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2020咨询工程师考试《组织管理》练习题(3)
1、工作定义的基本依据是( )。
A.项目范围说明书
B.历史资料
C.范围管理计划
D.WBS
2、 ()指子企业拥有充分的财务管理决策权，而母企业对子企业采取间接管理方式为主的财务体系。
A.集权与分权结合制
B.分权制
C.集权制
D.分部制
3、工程项目总控班子的人员组成应是高层次的( )，其工作产品应是有相当价值的信息。
A.业主
B.管理者
C.咨询工作者
D.材料采购者
4、工程项目完成得好，最大与最直接的受益者应该是( )。
A.业主
B.咨询工程师
C.承包商
D.政府
5、工程项目目标系统建立的方法是( )。
A.工作分解结构
B.系统控制
C.价值工程法
D.结构分析法
6、下列不属于业主在项目实施阶段的主要任务的有( )。
A.按有关规定为设计人员提供在施工现场工作必要的生活与物质保障
B.解决施工现场与城乡公共道路的通道
C.聘请监理咨询机构
D.对合同执行情况进行督促检查
7、 这种结构，员工能获得多少薪酬完全依赖于工作绩效的好坏。当员工的绩效非常优秀时，薪酬则非常高，而当绩效非常差时，薪酬则非常低甚至为零是：()。
A.高弹性薪酬结构
B.高稳定薪酬结构
C.调和型薪酬结构
D.无弹性薪酬结构
8、采用单价法和实物法编制施工图预算的主要区别是( )。
A.计算工程量的方法不同
B.计算直接工程费的方法不同
C.计算利税的方法不同
D.计算其他直接费、间接费的方法不同
9、定额按内容分类不包括( )。
A.人工消耗定额
B.材料消耗定额
C.机械台班消耗定额
D.各部定额
10、涉及员工、股东、供应商、社区、政府等。其中：所有者(股东)要求，有好的投资报酬是：()。
A企业哲学
B.企业宗旨
C.企业形象
D.企业社会责任
参考答案：D B C A A ; A A B D D
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