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2020咨询工程师考试《组织管理》重点练习题(10)
1、关于前期工作质量管理的重要性说法错误的是( )。
A.工程项目前期工作，主要指项目建议书、可行性研究报告、咨询评估等
B.前期工作的质量是整个工程项目的基础
C.前期各项工作是投资决策的科学依据
D.前期工作文件，是工程项目实施的规定性文件
2、不属于工程项目范围定义的目的的是( )。
A.提高费用、时间和资源估算的准确性
B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准，即：划分的独立单元要便于进度测量，目的是及时计算已发生的工程费用
C.明确划分各部分的权力和责任，便于清楚地分派任务
D.可与网络计划技术共同使用，以规划网络图的形态
3、将直方图与质量标准比较，质量分布中心与质量标准中心重合，实际数据分布与质量标准上下界限之间有一定余地，说明( )。
A.生产过程处于正常稳定状态
B.加工过于精细，不经济
C.已出现不合格品
D.散差太大，产生许多废品，过程能力不足
4、当初步设计有详细的设备清单时，编制设备安装工程概算宜采用( )。
A.概算指标法
B.预算单价法
C.实物指标法
D.扩大单价法
5.项目成本可分为：项目定义和决策成本、项目设计成本、项目的获取成本、( )。
A、项目实施成本
B、项目产出物
C、物料成本
D、以上三个都是
6、以下关于项目管理组织表述错误的是( )。
A.组织有两种含义：一是组织形式;二是组织行为
B.工程项目组织体系中直接管理子系统与服务支持子系统是相互独立的
C.影响项目组织结构的因素主要有两大来源：一是来自项目管理组织外部;二是来自项目管理组织的内部
D.从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现
7、项目的分类方法有：按项目规模分类、按项目复杂程度分类、按项目的结果分类、按行业分类、( )。
A、按项目进展领域分类
B、按项目所在区域分类
C、根据项目关系进行分类
D、以上三者都是
8、项目计划按计划制定的过程，可分为概念性计划、详细计划和( )。
A、WBS计划
B、赢利计划
C、研讨计划
D、滚动计划
9、大多数的项目进度计划中，都记录下五种时间日期：最早开始时间、最早结束时间、最迟开始时间、最迟结束时间、( )。
A、时差
B、基线日期
C、计划日期
D、实际日期
10、项目经理的对外职责有：成功实现项目目标，争取客户的最大满意度、不断开拓团队生存的外部空间、负责对外谈判、( )。
A.负责协调周边关系
B.收取客户支付的费用
C.营造团队良好空间环境
D.控制项目实施过程
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正确答案：B D A B A ; B A D A B
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