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2020咨询工程师《组织管理》备考练习题(23)

环球网校·2019-11-22 16:42:55浏览31 收藏3
摘要 2019咨询工程师考试已经告一段落,现阶段已经进入2020年咨询工程师备战了,为方便广大考生备考,环球网校小编整理了:2020咨询工程师《组织管理》备考练习题,供考生参考使用!更多模拟试题及辅导资料请关注环球网校咨询工程师频道,祝学习愉快!

2020咨询工程师《组织管理》备考练习题(23)

1、在工程项目主要利害关系者中,社会公众的要求和期望是(  )。

A.工程建设期无污染,产出品或提供的服务质量优良、价格合理

B.规格明确,非标准件使用量最少

C.投资少,时间短

D.与整个国家的目标、政策和立法相一致

2、—般来说,小型、时间短、专业面窄的项目宜采用( )。

A.项目式组织结构形式

B.矩阵式组织结构形式

C.复合式组织结构形式

D.职能式组织结构形式

3、关于银行对贷款项目管理的特点,表述不正确的是(  )。

A.以资金运动为主线进行管理

B.管理的主动权随着资金的投入而降低

C.管理手段带有更强的金融专业性

D.管理的主动权随着资金的投入而不变

4、下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法,错误的是( )。

A.正确的WBS定义了工程项目的全部范围

B.根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元

C.WBS中级别越高,项目工作描述越粗

D.每个项目都是唯一的,WBS模板不能重复使用

5、通常情况下,做好施工现场和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作,是( )的主要工作。

A.工程承包商

B.当地规划与林业主管部门

C.项目业主

D.当地文物与建设主管部门

6、作为工程项目范围界定依据的不确定因素是(  )。

A.项目进度报告

B.项目其他阶段的结果

C.项目约束条件

D.项目假设条件

7、合同任何一方不得把自己意愿强加于另一方,这是合同管理( )原则的要求。

A.等价有偿

B.平等自愿

C.公平公正

D.诚实信用

8、在项目建设过程中运用数学和管理理论和方法,采用特定指标体系,对照统一的评价标准,按照一定程序,通过(  )对比分析,对工程项目在一定时期内的成果作出客观、公正和准确的综合评价。

A.静态、动态

B.宏观、微观

C.定量、定性

D.正向、逆向

9、FIDIC合同条件规定,争端裁决委员会作出裁决后( )日内任何一方未提出不满意裁决的通知,此裁决即为最终决定。

A.14

B. 28

C.56

D.84

10、工程项目系统管理的理论基础是(  )。

A.系统工程

B.目标系统

C.管理系统

D.行为系统

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【正确答案】A D D D A ; D B C B A

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