2020咨询工程师《组织管理》备考练习题(17)

2020咨询工程师《组织管理》备考练习题(17)

1.项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用( )的方式。

A.直接管理 B.间接管理 C.平行管理 D.垂直管理

2.评标委员会对投标文件的评审分为( )。

A.符合性评审和技术性评审 B.初步评审和详细评审

C.规定性评审和技术性评审 D.初步评审和最终评审

3.由于人们的修养不同和表达能力的差别，对于同一思想、事物的表达有清楚和模糊之分，这样的沟通障碍属于( )。

A.认知障碍

B.态度、情感和偏见造成的障碍

C.个性和兴趣障碍

D.语义障碍

4.下列关于工程项目管理与社会技术支持关系的表述中，不正确的是( )。

A.项目管理组织内的资源来源于社会

B.充分利用社会的技术支持，有利于提高社会对工程项目的参与程度

C.合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平

D.项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化

5.处理工程项目管理组织调整中的矛盾，首先应当考虑的是( )。

A.公司利益 B.客户利益 C.项目主管上级意见D.项目经理的意见

6.目前国内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目组织形式是( )。

A.职能式 B.项目式 C.强矩阵式 D.平衡矩阵式

7.工程项目的人力资源管理中，首先要进行( )。

A.组织关系图表编制 B.人员情况调查 C.工作分析 D.人员配备计划编制

8.资格后审是在( )对投标人进行资格审定，淘汰不合格的投标人。

A.开标以前 B.评标以前 C.开标同时 D.评标以后

9.货物招标中，催交工作的重点是保证货物生产制造的( )。

A.质量达到合同质量标准 B.成本控制在合同价格以内

C.进度按照合同工期进行 D.安全措施符合合同约定

10.施工承包人应在工期可以顺延的情况发生后( )内，将延误的工期向工程师提出书面报告。

A.7天 B.14天 C.21天 D.28天

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【正确答案】B B D D D ; A C B C B

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