2020咨询工程师《组织管理》备考练习题(16)

2020咨询工程师《组织管理》备考练习题(16)

1.项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是( )。

A.职能式 B.平衡矩阵式 C.弱矩阵式 D.强矩阵式

2.工程项目管理的基本原理不包括( )。

A.目标的系统管理 B.过程控制管理 C.信息技术管理 D.项目层次管理

3.在建立工程项目分解结构中，识别项目主要组成部分时应从便于实际管理和( )等方面考虑。

A.每部分投资均衡

B.便于命名

C.可作为独立的交付成果

D.专业分工明确

4.通过某种图形形式确定和形象体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系的管理工具是( )。

A.巴雷特图 B.职责安排矩阵 C.鱼刺图 D.组织关系图

5.下列关于工程项目综合管理的表述中，正确的是( )。

A.项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价

B.综合管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段

C.项目绩效评价就是对项目经济效益的评价

D.项目工作成果是绩效报告的重要输入内容

6.投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用( )的组织形式。

A.项目式 8.职能式 C.弱矩阵式 D.直线式

7.保证项目产品功能特性的过程是( )。

A.项目的资金投入过程 B.项目的销售过程

C.创造项目产品的过程 D.项目产品的使用过程

8.不属于项目组织计划范围的是( )。

A.角色与职责分工 B.人员配备管理计划

C.组织关系图表 D.人员配合训练计划

9.咨询工程师组织完成咨询项目时，编写咨询工作大纲是在( )。

A.成立项目团队之后 B.进行现场调研之后

C.成立项目团队之前 D.进驻项目现场之后

10.必须进行施工招标的工程项目不包括( )。

A.使用国际组织贷款项目 B.基础设施项目

C.使用特定专利技术项目 D.公共事业项目

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【正确答案】D D C D D ; A C D C C

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