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2020咨询工程师《组织管理》备考练习题(12)

环球网校·2019-11-16 08:25:01浏览30 收藏12
摘要 2019咨询工程师考试已经告一段落,现阶段已经进入2020年咨询工程师备战了,为方便广大考生备考,环球网校小编整理了:2020咨询工程师《组织管理》备考练习题,供考生参考使用!更多模拟试题及辅导资料请关注环球网校咨询工程师频道,祝学习愉快!

2020咨询工程师《组织管理》备考练习题(12)

1.在双代号或单代号网络计划中,判别为关键工作的条件是该工作( )。

A.自由时差最小

B.与其紧后工作之间的时间间隔为零

C.最迟开始与最早开始时间的差值最小

D.资源消耗最多

2.在工作时间估算中,类比估算法也是一种( )。

A. 老师估算法

B. 单一时间估算法

C. 三时估算法

D. 蒙特卡罗分析法

3.工程项目设计方案选择和进行初步设计的费用控制目标是( )。

A.投资估算

B.设计概算

C.施工图预算

D.建安工程承包合同价

4.在双代号网络计划中,工作的最早开始时间为其所有紧前工作( )。

A.最早完成时间的最大值

B.最早完成时间的最小值

C.最迟完成时间的最大值

D.最迟完成时间的最小值

5.工期优化选择应缩短持续时间的关键工作不考虑( )因素。

A. 有充足备用资源的工作

B. 缩短持续时间增加费用最少的工作

C.总时差的大小

D.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作

6.在合理工期条件下进行工程费用优化,如果缩短工期将会引起工程( )。

A.直接费和间接费同时增加

B.直接费减少,间接费增加

C.直接费和间接费同时减少

D. 直接费增加,间接费减少

7.在工程项目进度资源优化管理中,影响进度的主要因素是( )。

A. 资源的需求情况

B. 资源的配置情况

C. 资源的利用情况

D. 资源的供应情况

8.M工作与N工作之间的逻辑关系为工艺关系,说明他们之间的先后顺序是由( )决定的。

A.人力调配需要

B.材料供应需要

C.资金调配需要

D.工作程序需要

9.工程项目进度计划的优化方法有( )种。

A.1

B.2

C.3

D.4

10.工程网络计划的工期优化是通过( ),使计算工期满足要求工期。

A.改变关键工作之间的逻辑关系

B.将关键工作压缩成非关键工作

C.压缩直接费最小的工作的持续时间

D.压缩关键工作的持续时间

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【正确答案】C A A A C ; D D D C D

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