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第五章 工程项目管理的组织
第一节 项目管理组织的作用与构成
【例1】下列关于项目管理组织的说法不正确的是( )。
A.作为名词概念的工程项目的组织结构形式是按照一定的体制、部门设置、层次划分及职责分工而构成的有机体
B.作为动词概念的组织管理过程是指为达到一定目标，运用组织所赋予的权力，对所需的资源进行合理配置，以有效地实现组织目标的过程
C.其核心是处理好组织内成员之间，成员与职责、任务，成员与资源之间的关系
D.工程项目管理组织只能是一个公司或一个专业项目部
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是组织的含义。选项D应为“工程项目管理组织可以是一个公司，也可以是一个专业项目部，还可能是为完成某一项目而成立起来的项目团队”。
【例2】项目管理组织的根本作用是( )。
A.提高团队的工作效率
B.保证项目目标的实现
C.有利于项目目标的分解和完成
D.可以优化资源配置，避免资源浪费
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是项目管理组织的作用。项目管理组织的根本作用是通过组织活动，汇聚和放大项目组织内成员的力量，保证项目目标的实现。
【例3】良好的项目管理组织有利于( )。
A.确定项目需要完成的工作内容
B.提高项目团队的工作效率
C.分解和完成项目目标
D.项目组织的稳定和平衡
E.协调项目内外关系
『正确答案』BCDE
『答案解析』本题考查的是项目管理组织的作用。项目管理组织的作用除了选项BCDE，还有“优化资源配置、避免资源浪费”的作用。
【例4】影响项目组织的社会因素主要有( )。
A.项目管理的范围
B.国家经济管理环境
C.项目的经济合同关系与形式
D.组织领导及成员的素质
E.国际通行的项目管理方法与惯例
『正确答案』ABCE
『答案解析』本题考查的是影响项目组织的因素。影响项目组织的社会因素除了选项ABCE，还有“项目规模与项目技术复杂性”。
【例5】确定某一项目的管理组织结构和具体组织工作方式的最直接因素是( )。
A.上级组织的管理模式与制度
B.上级组织要求的项目管理方式
C.上级组织内领导层及各部门之间的运作方式
D.组织领导及成员的素质
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是影响项目组织的因素。上级组织要求项目管理组织采用哪种方式方法，是确定某一项目的管理组织结构和具体组织工作方式最直接的因素。
【例6】工程项目直接管理子系统包括( )。
A.项目质量管理
B.项目范围管理
C.项目营销管理
D.项目财务管理
E.项目信息管理
『正确答案』ABC
『答案解析』本题考查的是直接管理子系统。直接管理子系统包括：项目综合管理、项目范围管理、项目质量管理、项目进度管理、项目费用管理、项目采购管理、试运行和正式运营管理、营销管理。
【例7】项目直接管理子系统内容中,( )主要负责对外相关技术支持的招标等工作.
A.项目综合管理
B.项目进度管理
C.项目采购管理
D.项目质量管理
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是直接管理子系统。采购管理主要负责对外相关技术支持的招标等工作。
【例8】下列关于项目管理组织体系的说法正确的是( )。
A.工程项目管理的组织体系包括项目的直接管理和服务支持两个子系统
B.项目的直接管理子系统占主导地位
C.项目服务支持子系统为直接管理子系统提供支持
D.直接管理子系统是整个项目团队存在的价值中心
E.两个子系统有些模块可以合而为一
『正确答案』ACDE
『答案解析』本题考查的是工程项目管理组织体系的构成。工程项目直接管理子系统与服务支持子系统是紧密联系、相互依存、不可分割的;前者离开后者将无法开展工作;后者离开前者就无工作目标与存在价值;选项B的说法不正确。
【例9】项目单位聘请一些社会上专门从事项目管理的专业力量加入到项目工作中，是为了获得( )支持。
A.专业技术
B.管理技术
C.宏观知识
D.技术经济分析
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是社会技术支持的种类。单位聘请一些社会上专门从事项目管理的专业力量加入到项目工作中、聘请其对项目团队进行设计或培训、请其代理组织项目的管理工作，均属于管理技术的支持。参见教材P93。
【例10】社会上的技术支持系统的管理是各式各样的，( )属于半松散的高级老师系统。
A.专业机构的交流与联系
B.老师库系统
C.顾问体系
D.老师委员会
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是社会技术支持的管理。顾问体系是属于半松散的高级老师系统。
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