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第二节 工程项目管理的基本原理
【例1】关于工程项目管理的基本原理说法，正确的是( )。
A.工程项目管理的基本原理主要是系统管理和过程管理
B.工程项目管理通过一个固定组织来实现
C.以实现项目全过程的动态管理
D.系统思想科学基础是控制论
E.强调项目目标综合协调和优化
『正确答案』ACE
『答案解析』本题考查的是工程项目管理的基本原理。工程项目管理通过一个柔性组织来实现。
【例2】下列方法中，属于系统工程的有( )。
A.PDCA循环
B.关键路径法
C.赢得值法
D.图形网络技术
E.SWOT分析
『正确答案』BD
『答案解析』本题考查的是工程项目的系统管理原理。项目管理中常用的关键路径法、图形网络技术等工具属于系统工程的范畴。
【例3】建立工程项目目标系统时，首先要做的主要工作有( )。
A.识别需求
B.项目构思
C.建立目标系统
D.提出项目目标
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是工程项目的系统管理原理。任何一个工程项目都是从构思开始的。
【例4】在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是( )阶段的重要内容。
A.工程项目构思
B.识别需求
C.工作结构分解
D.提出项目目标
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是工程项目的系统管理原理。提出项目目标，通过对工程项目本身和工程项目环境的分析，确定符合实际情况的需求目标。
【例5】在工程项目目标系统的建立过程中，分析( )这些内容，从而确定符合实际情况的需求目标。
A.经营需求
B.项目拟提供的产品或服务的市场现状
C.投资方的发展战略
D.工程项目环境
E.客户需求
『正确答案』BCD
『答案解析』本题考查的是工程项目的系统管理原理。分析的具体内容包括：(1)工程项目拟提供的产品或服务的市场现状分析和前景预测;(2)投资方的发展战略、现状和能力分析;(3)工程项目环境分析，包括政治、法律、经济、技术、社会文化、自然环境分析等。
【例6】关于工程项目目标系统中子目标的表述正确的是( )。
A.子目标具有可操作性，也称操作目标
B.子目标用于确定工程项目的详细构成
C.子目标由系统目标分解得到，适用于工程项目的某一方面
D.子目标通常可以分为工程项目功能目标、技术目标、经济目标、社会目标和生态目标等
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是工程项目的系统管理原理。子目标是有系统目标分解得到。仅适用于工程项目的某一方面，相当于目标系统中的子系统目标。
【例7】建立工程项目目标系统，确定可执行目标一般是在项目的( )。
A.建议书阶段
B.可行性研究阶段
C.机会研究阶段
D.技术设计阶段
E.竣工验收阶段
『正确答案』BD
『答案解析』本题考查的是工程项目的系统管理原理。确定可执行目标一般是在项目的可行性研究以及技术设计和计划中形成。
【例8】工程项目目标系统的建立依据有( )。
A.业主的需求说明
B.有关法律法规
C.有关规范标准
D.类似项目的历史数据
E.社会经济、政治、文化
『正确答案』ABCD
『答案解析』本题考查的是工程项目的系统管理原理。社会经济、政治、文化属于提出项目目标的时候分析的内容。
【例9】工程项目目标系统的建立方法是( )。
A.WBS
B.关键路径法
C.鱼刺图
D.网络技术
『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是工程项目的系统管理原理。工程项目目标系统的建立方法可以采用工作分解结构(WBS)方法建立工程项目的目标系统。
【例10】关于过程和阶段说法正确的是( )。
A.过程即阶段
B.过程针对管理而言
C.阶段是面向管理而言
D.阶段是面向产品而言
E.将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动即为管理
『正确答案』BD
『答案解析』本题考查的是工程项目的过程管理原理。过程不同于阶段，在项目管理过程中，过程是针对管理而言，阶段是面向产品而言。
【例11】项目管理过程保证项目的( )。
A.特性
B.功能
C.质量
D.效率
E.效益
『正确答案』DE
『答案解析』本题考查的是工程项目的过程管理原理。项目管理的过程是利用项目管理的先进技术和工具保证项目的效率和效益。
【例12】国际标准化与国际咨询师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是( )。
A.计划—实施—检查—处理
B.计划—指挥—监督—检查
C.指挥—监督—运转—协调
D.计划—沟通—指挥—协调
『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是工程项目的过程管理原理。国际标准化与国际咨询师联合会均推荐采用的项目过程管理方法PDCA。
【例13】有关PDCA循环说法，正确的是( )。
A.PDCA循环方法是过程管理的基本方法
B.PDCA适应于任何一项工作
C.PDCA运行一次即可完成过程管理
D.PDCA呈阶梯式上升的趋势
E.PDCA在同一水平上循环
『正确答案』ABD
『答案解析』本题考查的是工程项目的过程管理原理。PDCA不是运行一次就完结，而是要周而复始地进行。PDCA不是在同一水平上循环，每循环一次，就解决一部分问题，取得一部分成果，工作就前进一步。
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