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一、单项选择题
1、下列关于“范围”一词的说法不正确的是()。
A、工程项目范围管理的内容包括范围界定、范围确认、范围认可
B、工程项目范围管理中，“范围”的含义包括项目的性质
C、工程项目范围管理中，“范围”的含义包括项目的使用功能
D、工程项目范围管理中，“范围”的含义包括完成该项目必须做的具体工作
2、界定工程项目范围通常采用的方法是()。
A、工作分解结构法
B、项目生命周期法
C、老师判断法
D、工程项目分析法
3、某大型项目实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构分为：工程项目、单项工程、分部分项工程、单位工程、工作包和作业。其中第三级应该是()。
A、分部分项工程
B、工程项目
C、单位工程
D、工作包
4、下列不属于工作结构作用的是()。
A、可将项目划分为多个合同，对外发包
B、向与项目有关的组织和个人分配任务
C、确定项目需要完成的工作内容
D、识别可交付成果与有关工作
5、下列不属于工作分解结构的建立需要完成的工作是()。
A、识别可交付成果与有关工作
B、确定工作分解结构的结构与编排
C、将工作分解结构的下层分解到上层的组成部分
D、对工作分解结构的各个组成部分进行编码
6、项目采购计划是项目()的可交付成果。
A、准备阶段
B、决策阶段
C、实施阶段
D、总结阶段
7、下列与工程项目相关的内容中，不属于工程项目范围确认依据的是( )。
A、项目合同文件
B、项目的约束条件
C、第三方对工作成果的评价报告
D、工作分解结构
8、下列不属于工程项目范围确定的基本步骤的是( )。
A、计划
B、测试
C、评估
D、处理
9、范围变更控制任务包括()。
A、确认范围必须变更
B、时间控制
C、费用控制
D、质量控制
10、大部分变更请求造成的原因不包括( )。
A、外界的因素
B、工期的延迟
C、在定义项目范围方面的错误或遗漏
D、增值变化
11、咨询工程师批准工作范围变更的原则不包括( )。
A、变更工作在技术上可行
B、变更后的项目可以降低使用标准
C、变更工作对总工期影响不大
D、业主同意支付变更费用
12、承包人在工程变更确认后()天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。
A、7
B、10
C、14
D、28
13、根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用()的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按合同中列明的人月费率计算。
A、总价方式
B、单价方式
C、成本加酬金方式
D、基于时间的计价方式
14、下列关于工程施工承包合同中确定变更工作费率(单价)或价格的程序的说法不正确的是( )
A、如合同中未包括适用于该变更工作的费率和价格，则应在合理的范围内使用合同中的费率和价格作为估价的基础
B、如咨询工程师认为合同中没有适用于该变更工作的费率和价格，则在与业主和承包商进行适当的协商后，由咨询工程师和业主协商确定合适的费率和价格
C、如双方在协商后未达成一致意见，则咨询工程师应确定他认为适当的费率和价格，并相应地通知承包商，同时将一份副本呈交业主
D、在最终确定费率和价格之前，咨询工程师应确定暂行费率和价格以便可能作为暂付款，在当月签发的支付证书中支付给承包商
二、多项选择题
1、工程项目范围管理的内容不包括()。
A、范围界定
B、范围确认
C、范围控制
D、范围评估
E、范围认可
2、工程项目范围管理中，“范围”的含义不包括( )。
A、项目的性质
B、项目的使用功能
C、项目的对外关系
D、项目管理班子的权限
E、完成该项目必须做的具体工作
3、下列关于项目范围管理说法正确的是()。
A、项目范围管理的对象应包括为完成项目所必须的专业工作和项目管理工作
B、工程项目范围管理的内容包括分为范围界定、范围确认和范围控制
C、工程项目管理是指确保项目组织做且只做成功完成项目所需做的全部工作，从而实现项目预期目标的管理过程
D、工程项目范围管理中的范围一词概念在教材中包含了三个方面含义
E、项目范围管理的对象应包括为完成项目所必须的非专业工作和项目管理工作
4、(2012真题)进行工程项目范围界定的目的主要有( )。
A、提高费用，时间和资源估算的准确性
B、确定工程测量和控制的基准
C、划分各组织单元的权利和责任
D、节省工程项目投资
E、减少承包商的工作量
5、(2012真题)界定工程项目范围采用的方法主要有( )。
A、工作分解结构法
B、项目生命周期法
C、老师判断法
D、工程项目分析法
E、备选方案识别法
6、(2013真题)关于工程项目工作分解结构的说法，正确的有( )。
A、工程项目工作分解结构的级数越多越好
B、进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系
C、工作分解结构是一种层次化的树状结构
D、工作分解结构只分解项目的主要工作
E、工作分解结构是按照不同层次逐步展开的【试题答案请翻页查看】
答案部分
一、单项选择题
1、
【正确答案】 A
【答案解析】
工程项目范围管理的内容包括范围界定、范围确认、范围控制。参见教材P74。
【该题针对“工程项目范围管理概念”知识点进行考核】
2、
【正确答案】 A
【答案解析】
范围界定的方法通常采用工作分解结构(WBS)(Work Breakdown Structure)方法，有时也可采用老师判断、工程项目分析、备选方案识别、研讨会等方法中的一种或几种。参见教材P75～76。
【该题针对“工程项目范围界定”知识点进行考核】
3、
【正确答案】 C
【答案解析】
第一级应该是工程项目、第二级应该是单项工程、第三级应该是单位工程。参见教材P76。
【该题针对“工程项目范围界定”知识点进行考核】
4、
【正确答案】 D
【答案解析】
识别可交付成果与有关工作属于建立工作分解结构需要完成的工作。参见教材P76。
【该题针对“工程项目范围界定”知识点进行考核】
5、
【正确答案】 C
【答案解析】
工作分解结构的建立需要完成下列工作：(1)识别可交付成果与有关工作;(2)确定工作分解结构的结构与编排;(3)将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分;(4)对工作分解结构的各个组成部分进行编码;(5)核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求。参见教材P77。
【该题针对“工程项目范围界定”知识点进行考核】
6、
【正确答案】 A
【答案解析】
项目准备阶段产生的可交付成果包括：项目实施的整体规划、项目的采购计划、项目的招标文件、初步设计和详细设计图纸及相关文件等。参见教材P81。
【该题针对“范围确认的依据”知识点进行考核】
7、
【正确答案】 B
【答案解析】
范围确认的依据中包含完成的可交付成果、项目合同文件、评价报告、工作分解结构。参见教材P81。
【该题针对“范围确认的依据”知识点进行考核】
8、
【正确答案】 A
【答案解析】
范围确认通常包括以下三个基本步骤：测试、比较和分析(即评估)、处理。参见教材P82。
【该题针对“范围确认的方法”知识点进行考核】
9、
【正确答案】 A
【答案解析】
范围变更控制任务是：①确认范围必须变更;②对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处;③当变更发生时对实际变更进行管理。参见教材P83。
【该题针对“范围控制的含义”知识点进行考核】
10、
【正确答案】 B
【答案解析】
大部分变更请求是由于下列原因造成的：(1)一件外界的事情，如政府法规的变化;(2)在界定项目范围方面的错误或遗漏;(3)增值变化，如在一个环境治理项目中，利用最新技术能够减少费用，而这种技术在界定项目范围时还未产生。参见教材P84。
【该题针对“范围变更控制的依据”知识点进行考核】
11、
【正确答案】 B
【答案解析】
咨询工程师批准工作范围变更的原则如下：(1)变更后的项目不能降低使用标准;(2)变更工作在技术上可行;(3)业主同意支付变更费用;(4)变更工作对总工期的影响不大。参见教材P85。
【该题针对“项目工作范围变更控制系统”知识点进行考核】
12、
【正确答案】 C
【答案解析】
承包人在工程变更确定后14天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。参见教材P86。
【该题针对“项目工作范围变更控制系统”知识点进行考核】
13、
【正确答案】 A
【答案解析】
在双方签订总价方式的咨询服务合同时，业主要求咨询公司按其要求对咨询服务的总价进行分解，列明提供服务的咨询工程师的人月费率和其他支出，并作为附件列入双方签订的合同。在发生咨询服务范围变更时，以此附件中列明的费率进行变更工作的估价。参见教材P86。
【该题针对“项目工作范围变更控制系统”知识点进行考核】
14、
【正确答案】 B
【答案解析】
如咨询工程师认为合同中没有适用于该变更工作的费率和价格，则在与业主和承包商进行适当的协商后，由咨询工程师和承包人议定确定合适的费率和价格。参见教材P87。
【该题针对“项目工作范围变更控制系统”知识点进行考核】
二、多项选择题
1、
【正确答案】 DE
【答案解析】
工程项目范围管理的内容包括范围界定、范围确认和范围控制。参见教材P74。
【该题针对“工程项目范围管理概念”知识点进行考核】
2、
【正确答案】 CD
【答案解析】
范围一词的解释应包括两方面的含义：一是工程项目的性质和使用功能;二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作。参见教材P74。
【该题针对“工程项目范围管理概念”知识点进行考核】
3、
【正确答案】 ABC
【答案解析】
工程项目范围管理中的范围一词概念的解释在课本中包含了两方面含义。项目范围管理的对象应包括为完成项目所必须的专业工作和项目管理工作。参见教材P74。
【该题针对“工程项目范围管理概念”知识点进行考核】
4、
【正确答案】 ABC
【答案解析】
项目界定的目的：(1)提高费用、时间和资源估算的准确性;(2)确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准;(3)明确划分各单元的权力和责任，便于清楚地向外发包或者向各级组织分派任务，从组织上落实需要做的全部工作。参见教材P74。
【该题针对“工程项目范围界定”知识点进行考核】
5、
【正确答案】 ACDE
【答案解析】
范围界定的方法通常采用工作分解结构(WBS)(Work Breakdown Structure)方法，有时也可采用老师判断、工程项目分析、备选方案识别、研讨会等方法中的一种或几种。参见教材P75～76。
【该题针对“工程项目范围界定”知识点进行考核】
6、
【正确答案】 CE
【答案解析】
选项A不是级数分解的越多越好，通常分解为六级。选项D应该是工程分解结构分解计划要完成的全部工作。参见教材P76。
【该题针对“工程项目范围界定”知识点进行考核】
7、
【正确答案】 ABCD
【答案解析】
工作分解结构的建立需要完成下列工作：(1)识别可交付成果与有关工作;(2)确定工作分解结构的结构与编排;(3)将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分;(4)对工作分解结构的各个组成部分进行编码;(5)核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求。参见教材P77。
【该题针对“工程项目范围界定”知识点进行考核】
8、
【正确答案】 AB
【答案解析】
工程项目范围定义的结果是工作分解结构和工作分解结构说明。参见教材P79～80。
【该题针对“工程项目范围界定”知识点进行考核】
9、
【正确答案】 ABCE
【答案解析】
范围确认可能涉及业主、咨询方、承包人等，在进行各专项验收，如环境评价、消防安全评价等，以及工程项目最终验收时，可能涉及各有关政府部门和第三方评价机构。参见教材P80。
【该题针对“范围确认的含义”知识点进行考核】
10、
【正确答案】 ABCE
【答案解析】
参见教材P80。
【该题针对“范围确认的含义”知识点进行考核】
11、
【正确答案】 CD
【答案解析】
项目总结阶段的可交付成果主要是项目验收报告、后评价报告。参见教材P81。
【该题针对“范围确认的依据”知识点进行考核】
12、
【正确答案】 ABC
【答案解析】
范围确认通常包括以下三个基本步骤：①测试;②比较和分析;③处理。参见教材P82。
【该题针对“范围确认的方法”知识点进行考核】
13、
【正确答案】 ACD
【答案解析】
范围确认通常包括三种结果：完全接受、拒绝接受和带缺陷接受。参见教材P82。
【该题针对“范围确认的结果”知识点进行考核】
14、
【正确答案】 ABC
【答案解析】
变更令附件一般包括变更工作的工程量表、设计资料、设计图纸和其他与变更工作有关的文件。参见教材P86。
【该题针对“项目工作范围变更控制系统”知识点进行考核】
15、
【正确答案】 AB
【答案解析】
确定变更工作价格时应注意的问题：①货币支付比例;②变更工作的价格调整。参见教材P87。
【该题针对“项目工作范围变更控制系统”知识点进行考核】
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