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2019年咨询工程师《组织与管理》经典试题(3)

环球网校·2019-02-26 16:31:41浏览118 收藏47
摘要 环球网校咨询工程师频道小编整理了2019年咨询工程师《组织与管理》经典试题(3),供大家参考,更多模拟试题及辅导资料请关注环球网校咨询工程师频道,祝学习愉快!

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1.因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的,缺陷责任期自( )起计算。

A.实际竣工日期

B.单位工程验收合格之日

C.承包人提交竣工验收申请报告之日

D.工程转移占有之日

【答案】C

【解析】缺陷责任期自实际竣工日期起计算,合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限,但该期限最长不超过 24 个月。单位工程先于全部工程进行验收,经验收合格并交付使用的,该单位工程缺陷责任期自单位工程验收合格之日起算。因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的,缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日起开始计算;发包人未经竣工验收擅自使用工程的,缺陷责任期自工程转移占有之日起开始计算。

工程保修期从工程竣工验收合格之日起算,具体分部分项工程的保修期由合同当事人在专用合同条款中约定,但不得低于法定最低保修年限。发包人未经竣工验验收擅自使用工程的,保修期自转移占有之日起算。

2.工程项目范围管理的内容不包括( )。

A.范围界定

B.范围确认

C.范围控制

D.范围评估

【答案】D

【解析】工程项目范围管理的内容包括范围界定、范围确认和范围控制。

3.大型工程项目的工作分解结构通常分为六级,第一级为( )。

A.工程项目

B.工作包

C.单项工程

D.分部分项工程

【答案】A

【解析】大型工程项目,实施阶段的工作内容相当多,其工作分解结构通常可以分解为六级。一级为工程项目;二级为单项工程;三级为单位工程;四级为分部分项工程;五级为工作包;六级为作业或工序。

4.根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法,当管理职能( )时,管理幅度最小。

A.完全相同

B.基本相同

C.根本不同

D.基本不同

【答案】C

5.下列关于投标保证金的表述中,错误的是( )。

A.投标保证金最高不得超过80万元人民币

B.招标人可以在资格预审文件中要求投标人提交投标保证金

C.投标保证金不得超过项目估算价的2%

D.投标保证金有效期应当与投标有效期一致

【答案】B

【解析】招标人可以在招标文件中要求投标人提交投标保证金。投标保证金除现金外,可以是银行出具的银行保函、保兑支票、银行汇票或现金支票。投标保证金不得超过项目估算价的2%,且最高不得超过80万元人民币。投标保证金有效期应当与投标有效期一致。依法必须进行施工招标的项目的境内投标单位,以现金或者支票形式提交的投标保证金应当从其基本账户转出。

6.不属于高耸型结构的优点的是( )。

A.组织结构比较严谨、严密,便于经理人员对下属实施严密控制

B.组织成员职责分明,分工明确

C.上下级之间纵向关系十分清晰,有利于统一指挥

D.信息交流不易失真

【答案】D

7.在工程项目管理组织结构中,直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是( )。

A.决策层

B.协调层

C.执行层

D.操作层

【答案】C

【解析】执行层——指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层。

8.工程项目管理中的组织规模通常是指该组织的( )。

A.办公面积

B.注册资本

C.部门数量

D.人员数量

【答案】D

【解析】工程项目管理中的组织规模通常是指该组织管辖人员数量的多少。

9.项目团队的生命周期中,( )阶段团队的工作开始进入有序化状态,形成了自己的团队文化、新的工作规范,培养了初步的团队精神。

A.形成

B.磨合

C.规范

D.表现和休整

【答案】C

【解析】规范阶段团队的工作开始进入有序化状态,形成了自己的团队文化、新的工作规范,培养了初步的团队精神。

10.在双代号网络计划中,工作的最迟完成时间为其所有紧后工作( )。

A.最早开始时间的最大值

B.最早开始时间的最小值

C.最迟开始时间的最大值

D.最迟开始时间的最小值

【答案】D

【解析】工作最迟完成时间等于其紧后工作最迟开始时间的最小值。

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