导航
短信预约 咨询工程师(投资)考试动态提醒 立即预约

请输入下面的图形验证码

提交验证

短信预约提醒成功

2019咨询工程师《方法与实务》基础练习(3)

环球网校·2019-01-25 11:07:18浏览175 收藏52
摘要 有意参加2019年咨询工程师考试的考生要尽早备考了,为了帮助大家能够轻松备考,环球网校为大家整理了2019咨询工程师《方法与实务》基础练习(3),供大家复习备考之用。

相关推荐:2019咨询工程师《方法与实务》基础练习汇总

某工程施工合同采用《建设工程施工合同(示范文本)》,合同约定,吊装机械闲置补偿费600元/台班,单独计算,不计入直接费。经咨询工程师审核批准的施工总进度计划如下图所示(时间单位:月)。

施工总进度计划(初始计划)

施工过程中发生下列事件:

事件1:开工后,建设单位提出工程变更,致使工作E的持续时间延长2个月,吊装机械闲置30台班。

事件2:工作G开始后,受当地百年一遇洪水影响,该工作停工1个月,吊装机械闲置15台班、其他机械设备损坏及停工损失合计25万元。

事件3:工作I所安装的设备由建设单位采购。建设单位在没有通知施工单位共同清点的情况下,就将该设备存放在施工现场。施工单位安装前,发现该设备的部分部件损坏,调换损坏的部件使工作I的持续时间延长1个月,发生费用1.6万元。对此,建设单位要求施工单位承担部件损坏的责任。

事件4:工作K开始之前,建设单位又提出工程变更,致使该工作提前2个月完成,因此,建设单位提出要将原合同工期缩短2个月,咨询工程师认为不妥。

问题:

1、事件4发生后,预计工程实际工期为多少?咨询工程师认为建设单位要求缩短合同工期不妥是否正确?说明理由。

2、事件1发生后,吊装机械闲置补偿费为多少?工程延期为多少?说明理由。

3、指出事件3中建设单位的不妥之处,说明理由。咨询工程师应如何批复所发生的费用和工程延期问题?说明理由。

4、事件2发生后,项目监理机构应批准的费用补偿为多少?应批准的工程延期为多少?说明理由。

5、确定初始计划的总工期,并确定关键线路及工作E的总时差。

答案:

1、(1)19个月;

(2)正确,因总工期比原合同工期缩短1个月。

2、(1)吊装机械闲置补偿费:600×30=18000(元);

(2)工程延期为零;

(3)理由:①建设单位原因造成的费用增加,应给予施工单位补偿;②工作E的持续时间延长不影响总工期。

3、(1)未通知施工单位共同清点并移交设备不妥,要求施工单位承担部件损坏的责任不妥;因建设单位未将设备移交施工单位保管;

(2)应批复补偿费用1.6万元,工程不予延期;因属建设单位责任,但工作I为非关键工作。

4、(1)补偿费用为零;

(2)工程延期1个月;

(3)理由:①不可抗力原因,费用不补偿;工期可顺延;②工作G 为关键工作,影响工期1个月。

5、(1)20个月;

(2)A→D→F→I→K→M或:①→②→⑤→⑦→⑧→⑩→(11);

(3)2个月。

展开剩余
资料下载
历年真题
精选课程
老师直播

注册电脑版

版权所有©环球网校All Rights Reserved