2019咨询工程师《方法与实务》基础练习(1)

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某工程项目合同工期为89天，网络进度计划如下图所示，其中B、E、K、I四项工作均为土方工程，需安排同一台土方施工机械先后顺序施工，土方工程量分别估算为1100m3、2300m3、1600m3、800m3，土方综合单价为18元/m3，合同约定，土方工程量减少不超出原估算工程量的20%时，按原约定价格计价;减少量超出20%时，全部土方工程量按19元/m3计价。

在工程按计划进行16天后，业主要求取消K项工作，施工单位据此调整了网络进度计划。在完成E工作和F工作后，咨询工程师重新估算了后续的G、H、I、J四项工作的持续时间，如下表所示。

G、H、I、J工作持续时间估算表

问题：

1、根据咨询工程师的估算，在E工作和F工作按计划完成后，该项目的期望工期为多少天?给出计算过程和理由。

2、取消K工作后，土方工程的总费用应为多少?

3、取消K工作后，网络进度计划应如何调整?调整后的总工期为多少天?

4、按照上图所示的网络进度计划，顺序完成B-E-K-I工作，施工机械在现场的闲置时间为多少天?

答案|：

1、G工作持续时间的期望值=(13×10%+15×60%+18×30%)天=15.7天。

H工作持续时间的期望值=(4×5%+5×80%+6×15%)天=5.1天。

I工作持续时间的期望值=(43×25%+6×60%+7×15%)天=5.65天。

J工作持续时间的期望值=(9×10%+11×70%+14×20%)天=11.4天。

根据咨询工程师的估算，在E工作和F工作按计划完成后，该项目的期望工期=(16+10+20+15.7+11.4)天=73.1天。

2、原估算总土方工作量=(1100+2300+1600+800)m3=5800 m3

取消K工作后的总土方工作量=(1100+2300+800)m3=4200 m3

由于总土方工作量减少的百分比=1600 m3/5800 m3×100%=27.59%>20%，那么全部土方工程量按19元/ m3计价。

取消K工作后土方工程的总费用=4200 m3×19元/ m3=79800元。

调整后的关键线路为A→B→E→G→J，调整后的总工期=(16+10+20+15+11)天=72天。

答案解析：因题目给出按照B-E-K-I顺序完成工作，因此，当取消K工作后，在E-I之间需要增加一项虚工作;如果题目不要求按照B-E-K-I顺序完成工作，则不需要增加虚工作。

4、按照网络进度计划，顺序完成B-E-K-I工作，施工机械在现场的闲置时间为8天。

理由：由于B工作是关键工作，所以土方施工机械应该按时进场，土方施工机械进场后至完成I工作的在场时间=(10+20+19+8+6)天=63天，而土方施工机械实际工作时间=(10+20+19+6)天=55天，则土方施工机械在现场的闲置时间=(63—55)天=8天。