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2019年咨询工程师《组织与管理》试题专练(1)

环球网校·2018-12-21 13:43:00浏览55 收藏22
摘要 环球网校咨询工程师频道小编整理了2019年咨询工程师《组织与管理》试题专练(1),供大家参考,更多模拟试题及辅导资料请关注环球网校咨询工程师频道,祝学习愉快!

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1.具有可操作性,用于确定工程项目的详细构成的目标是(  )。

A.子目标

B.系统目标

C.技术目标

D.可执行目标

参考答案:D

2.项目采购计划是项目(  )阶段的可交付成果。

A.策划和决策

B.准备

C.实施

D.总结

参考答案:B

3.对环境可能造成轻度影响,且未列入《国家环境保护总局①审批环境影响评价的建设项目目录》的建设项目,其环境影响评价文件由(  )审批。

A.环境保护部

B.省级环境保护行政主管部门

C.市级环境保护行政主管部门

D.县级环境保护行政主管部门

参考答案:B

4.工程项目综合管理的基本原则不包括(  )。

A.以工程项目综合目标的实现为核心

B.保证项目整体目标的顺利实现

C.坚持系统视角、综合集成的管理理念

D.坚持持续提高项目管理绩效,实现项目的动态管理

参考答案:B

5.工程项目投资建设是一个多因素、多环节、多阶段的复杂过程,(  )对工程的成功实施起关键性的作用。

A.管理模式

B.管理主体

C.科学管理

D.知识的掌握程度

参考答案:C

6.政府对社会经济活动进行宏观指导和调控的目的是为了保证社会经济(  )和持续发展。

A.稳定、高效

B.健康、有序

C.快步、稳定

D.健康、高效

参考答案:B

7.大型工程项目实施阶段的工作分解结构中第四级为(  )。

A.工作包

B.单项工程

C.单位工程

D.分部分项工程

参考答案:D

8.下列管理模式中,(  )可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期,使整个工程可以提前投产。

A.代建制模式

B.项目管理服务模式

C.项目管理承包模式

D.代理型CM模式

参考答案:D

9.对大型工程项目,其工作分解结构通常可以分解为六级。其中,第三级用于(  )。

A.编制项目预算

B.编制里程碑事件进度计划

C.授权

D.承包商的施工控制

参考答案:B

10.协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作是咨询工程师在(  )阶段的主要工作。

A.项目决策

B.项目建设准备

C.项目实施

D.项目投产后

参考答案:B

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