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2019年咨询工程师《组织与管理》基础测试(5)

环球网校·2018-12-06 14:47:46浏览74 收藏37
摘要 环球网校咨询工程师频道小编整理了2019年咨询工程师《组织与管理》基础测试(5),供大家参考,更多模拟试题及辅导资料请关注环球网校咨询工程师频道,祝学习愉快!

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1、当利用S形曲线进行实际进度与计划进度比较时,如果实际进展点落在计划S形曲线的右侧,则通过比较可以获得的信息是( )。

A.工作实际进度超前的时间和超额完成的任务量

B.工程项目实际进度超前的时间和超额完成的任务量

C.工作实际进度拖后的时间和拖欠的任务量

D.工程项目实际进度拖后的时间和拖欠的任务量

【正确答案】D

2、当利用S形曲线进行实际进度与计划进度比较时,如果检查日期实际进展点落在S形曲线的左侧,则该实际进展点与计划S形曲线的垂直距离表示工程项目( )。

A.实际超额完成的任务量

B.实际拖欠的任务量

C.实际进度超前的时间

D.实际进度拖后的时间

【正确答案】A

3、根据《建筑安装工程费用项目组成》文件的规定,下列属于规费的是( )。

A.环境保护费

B.工程排污费

C.安全施工费

D.文明施工费

【正确答案】B

4、根据《建筑安装工程费用项目组成》文件的规定,对构件和建筑安装物进行一般鉴定和检查所发生的费用列入( )。

A.材料费

B.其他直接费

C.措施费

D.研究试验费

【正确答案】A

5、在项目团队的形成阶段,主要是依靠( )来指导和构建团队。

A.咨询工程师

B.项目法人

C.项目业主

D.项目经理

【正确答案】D

6、利用香蕉曲线比较法,如果实际进度比计划进度拖后,则工程实际进展点应( )。

A.落在ES曲线的左侧

B.落在LS曲线的右侧

C.落在ES和LS曲线之间

D.落在LS曲线左侧

【正确答案】B

7、对团队成员的( )是保证项目按进度计划和工作质量标准完成工作任务的重要途径,是保证项目目标实现的有效手段。

A.预安排

B.征询

C.评价

D.考核

【正确答案】D

8、( )就是用地区统一单位估价表中的各分项工料预算单价乘以相应的各分项工程的工程量,求和后得到包括人工费、材料费和机械使用费在内的单位工程直接工程费。

A.预算单价法

B.实物法

C.工料单价法

D.综合单价法

【正确答案】A

9、( )是指在项目筹建与建设期间所花费的全部建设费用,由设备工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费用、预备费组成。

A.投资估算

B.建设投资

C.项目总投资

D.结算价

【正确答案】B

10、工程项目设计质量管理首先要满足业主对工程项目的( )的需要。

A.投资和增值

B.功能和使用价值

C.保证建设工期

D.降低工程成本

【正确答案】B

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