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2019年咨询工程师《组织与管理》基础测试(4)

环球网校·2018-12-06 14:47:27浏览54 收藏21
摘要 环球网校咨询工程师频道小编整理了2019年咨询工程师《组织与管理》基础测试(4),供大家参考,更多模拟试题及辅导资料请关注环球网校咨询工程师频道,祝学习愉快!

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1.评标报告的内容不包括( )。

A.推荐的中标候选人名单

B.经评审的价格或者评分比较一览表

C.投标人的投标报价计价规则

D.评标标准、评标方法或者评标因素一览表

【正确答案】C

2.( )是规范工程建设市场竞争的主要法律,也是规范合同管理行为的法律,能够有效地实现公开公平、公正的竞争。

A.《合同法》

B.《民法通则》

C.《招标投标法》

D.《建筑法》

【正确答案】C

3.( )是整个人力资源计划的重要部分,在进行计划的制订时,一定要尽可能按项目对人力资源在时间、技能、合作、数量等方面的要求来安排,以保证项目的进度与质量。

A.角色和职责安排计划

B.项目组织计划

C.人员配备计划

D.人力资源需求计划

【正确答案】C

4.项目咨询工作计划的编写一般由( )来完成。

A.咨询工程师

B.项目经理

C.设计负责人

D.项目业主

【正确答案】B

5.因发包人的原因达不到约定的质量标准,由发包人承担返工的( ),工期相应顺延。

A.合同价款

B.违约金

C.追加合同价款

D.合同预付款

【正确答案】C

6.对于潜在投标人在阅读( )和现场踏勘中提出的疑问,招标人可以书面形式或召开投标预备会或答疑会的方式解答,但需同时将解答以书面方式通知所有购买招标文件的潜在投标人。

A.投标邀请书

B.招标文件

C.投标文件

D.工程标底

【正确答案】B

7.传统的项目管理模式即"设计一( )一建造"模式,将设计、施工分别委托不同单位承担。

A.组织

B.控制

C.管理

D.招投标

【正确答案】D

8.在某工程施工过程中,工程师检查实际进度时发现工作M的总时差由原计划的2天变为1天,若其他工作的进度均正常,则说明工作M的实际进度( )。

A.提前1天,不影响工期

B.拖后3天,影响工期l天

C.提前3天,不影响工期

D.拖后3天,影响工期2天

【正确答案】B

9.当利用S形曲线进行实际进度与计划进度比较时,如果检查日期实际进展点落在S形曲线右侧,则该实际进展点与计划S形曲线的水平距离表示工程项目( )。

A.实际进度超前的时间

B.实际进度拖后的时间

C.实际超额完成的任务量

D.实际拖欠的任务量

【正确答案】B

10.工程项目设计过程质量管理中的设计策划通常以( )的形式编制。

A.设计方案

B.设计文件

C.设计计划

D.设计流程

【正确答案】C

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