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2019咨询工程师《分析与评价》第二章考点:产业规划

环球网校·2018-09-26 11:20:31浏览79 收藏31
摘要 咨询工程师教材是备考咨询工程师考试的重要参考资料,掌握好咨询工程师教材重要知识点,能够对考试范围有一个更好的把握。下面环球网校小编给大家整理了2019咨询工程师《分析与评价》第二章考点:产业规划,希望对考生们备考有所帮助。

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第二章 项目规划

第二节 产业规划

一、产业规划的任务和编制原则

产业规划的任务:

1.研究形势和态势

2.对产业发展定位、体系、结构、产业链、布局进行合理规划

3.制定目标和实施方案

产业规划的作用:

◆指导产业未来的发展和管理

◆推动实现区域产业的优势组合

◆引导和约束投资方向

◆实现资源的合理配置

◆完善和优化产业结构

◆为专项规划提供基础数据

产业规划的特点:

导向性、约束性、时效性

产业规划编制的原则:

前瞻性、相关性、可操作、政策性、可持续发展

二、产业规划编制的内容:三大部分

产业研究

产业发展定位

规划实施方案

(一)产业分析:基础、四部分内容

1.外部环境分析:三个方面

宏观环境、行业环境、竞争环境

(1)宏观环境:基本条件、直接具体,对行业发展趋势有重大影响的政策

(2)行业环境:重点,产业环境和市场环境两个方面

2.内部资源分析:现状情况、生产力要素条件、资源条件

3.产业政策研究:三类

4.优劣势分析

(二)产业发展定位:核心、六个内容

指导思想、规划原则、规划目标、产业框架结构体系、发展思路、产业布局

要完成产业发展的顶层设计、模式设计和路径设计

(三)产业规划实施方案

提出规划备选项目

重点投资项目进行初步论证与分析

规划效果分析:期末经济指标情况

对实施的风险和约束条件分析,提出措施

三、常用的理论方法:表2-1

产业生命周期理论方法

产业结构理论方法

市场结构理论方法

市场需求理论方法

产业内战略群体理论方法

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