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2019咨询工程师《分析与评价》第一章考点:项目决策与前期策划概述

环球网校·2018-09-20 13:12:09浏览97 收藏38
摘要 咨询工程师教材是备考咨询工程师考试的重要参考资料,掌握好咨询工程师教材重要知识点,能够对考试范围有一个更好的把握。下面环球网校小编给大家整理了2019咨询工程师《分析与评价》第一章考点:项目决策与前期策划概述,希望对考生们备考有所帮助。

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第一章 项目决策与前期策划

第一节 概述

一、项目的含义和目标

(一)宏观目标

(二)具体目标:效益目标 规模目标

功能目标 市场目标

(三)项目目标与宏观规划发展目标的一致性

二、项目决策的概念和原则

(一)决策的含义

1.决策过程:信息收集、方案构造设计、方案评价、方案抉择

2.决策的分类

(二)投资项目决策

定项目、定建设方案、定建设时序

1.分类:企业投资项目决策、政府投资项目决策、金融机构贷款决策

2.遵循原则

科学原则:三个要求

民主原则:三个要求

效益原则:三个效益

风险责任原则

可持续发展原则

三、政府投资项目与企业投资项目决策的区别

1.投资主体和资金来源不同

2.决策依据和目的不同

3.投资范围和关注内容不同

4.决策和管理方式不同

实行并联核准,精简准入阶段手续,只保留选址意见、用地(用海)预审以及重特大项目的环评审批作为前置条件

实行备案制的投资项目,不再设置任何前置条件

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