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2019年咨询工程师《组织与管理》基础训练(4)

环球网校·2018-09-03 11:29:11浏览57 收藏28
摘要 环球网校咨询工程师频道小编整理了2019年咨询工程师《组织与管理》基础训练(4),供大家参考,更多模拟试题及辅导资料请关注环球网校咨询工程师频道,祝学习愉快!

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1、工程项目中的HSE管理的核心目标是( )。

A.保证业主和各相关方的利益

B.实现项目管理的三大目标

C.将HSE理念完全贯彻到整个工程项目的决策和实施全过程中

D.保证项目实施的顺利进行

正确答案:C

2、定性风险分析的方法不包括( )。

A.风险数据质量评价

B.风险紧迫性评价

C.灵敏度分析

D.风险概率和影响评价

正确答案:C

3、工程项目费用偏差分析方法中,最常用的并且提供的信息量相对较大的是( )。

A.横道图法

B.偏差曲线法

C.费用曲线法

D.表格法

正确答案:D

答案解析:本题考查偏差分析的表达方法。表格法是进行偏差分析最常用的一种方法,他反映的信息量大。

4、在建筑工程施工发包与承包计价中,工料单价法中以人工费为计算基础计价的时候,利润的计算基数为( )。

A.直接费+间接费

B.直接工程费+间接费

C.人工费+机械费+间接费

D.直接工程费中的人工费+措施费中的人工费

正确答案:D

答案解析:本题考查以人工费为基础的工料单价法的计价程序。注意以人工费为基础时,利润的计算基数是不包括间接费的部分的,以人工费和机械费为计算基数的时候,也不包括间接费的部分。

5、不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间是工作的( )。

A.总时差

B.工作最早完成时间

C.自由时差

D.工作最迟完成时间

正确答案:A

6设备供货商作为工程项目的利益关系者,其对项目的要求和期望是( )。

A.项目质量好、见效快

B.优良的工作环境

C.及时提供施工图纸

D.最低限度地使用非标准件

答案:D

7.参与工程项目管理的各方面都有各自的期望,其中咨询部门的主要期望是( )。

A.合理的报酬与松弛的工作进度表

B.工程项目能有很高的利润

C.合理的报酬与严格的工作进度表

D.项目产出品或提供的服务质量优良

答案:A

8.下列关于工程项目目标管理的表述中,错误的是( )。

A.目标可以接受评估

B.目标可以用数量表示

C.目标可以授权别人完成

D.目标的设定是无风险的

答案:D

9.工程项目目标系统表现为一个( )结构。

A.开放的并列

B.递阶层次

C.多目标的平行

D.完整的封闭

答案:B

10.下列关于工程项目目标的说法中,正确的是( )。

A.目标应是长远和抽象的

B.目标不应有时间限制

C.目标只能由最高决策者掌握

D.目标是现实的,是可达到的

答案:D

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