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2019咨询工程师《分析与评价》教材解读:原材料供应方案

环球网校·2018-08-27 11:09:04浏览49 收藏19
摘要 咨询工程师教材是备考咨询工程师考试的重要参考资料,掌握好咨询工程师教材重要知识点,能够对考试范围有一个更好的把握。下面环球网校小编给大家整理了2019咨询工程师《分析与评价》教材解读:原材料供应方案,希望对考生们备考有所帮助。

原材料供应方案:

(一)原材料的品种质量和数量

1、原材料的质量、性能:根据产品方案和工艺技术方案研究确定所需原材料的质量、性能(含物理和化学性能)

2、原材料的需求量:按照项目产品方案提出的各种产品品种、规格,以及建设规模和物料消耗定额,可以计算各种物料年消耗量。

根据生产周期、生产批量、采购运输条件等,可以进一步计算出各种物料的经常储备量、保险储备量、季节储备量和物料总储备量,作为生产物流方案研究的依据。

(二)供应来源与方式

1、供应地区研究:确定采购地区、供货企业、供货方式。

2、供应方式:

1) 市场采购

2) 投资建立原料基地

3) 投资供货企业扩大生产能力

3、价格比选:对主要原材料的出厂价、到厂价,进口设备的到岸价进行调查和计算,比选。

4、大宗和关键原材料供应:应调查主要供应企业的生产经营情况,在可研阶段签订供货意向书。

(三)运输方案:照材料的形态、 运输距离、包装方式、仓储要求、运输费用、运输要求提出相应的运输方案。

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