2019年咨询工程师《组织与管理》强化试题(3)

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1、国际标准化组织(ISO)和国际咨询工程师联合会(FIDIC)推荐采用国际通用的PDCA(计划一实施一检査一处理)循环方法。在工程项目管理中各个环节均有其特定的工作，其中属于实施环节的工作是( )。

A.明确实现目标的具体操作过程

B.对工程项目计划进行评审、批准

C.协调人力和其他资源以执行工程项目计划

D.通过分析发现管理工作有缺陷,就应提出改进管理的措施,使管理工作持续进行

正确答案：C

2、对于非招标工程，合同价款的确定以( )为基础，由发包人承包人双方商定加工程变更增减价的方式确定。

A.承包人报价

B.施工图预算

C.合同协议书

D.设计概算

正确答案：B

3、下列关于项目管理知识体系的说法错误的是( )。

A. PRINCE2是基于过程的结构化项目管理方法

B. PRINCE2使用了"知识领域"的概念

C. PMBOK是美国项目管理协会为全球项目管理专业人士制定的行业标准

D.目前国际上广为流行的主要有PMBOK、PRINCE2和ICB

正确答案：B

4、某燃气项目招标人自行招标应具备的条件中不包括( )。[2009年真题]

A.招标人有项目法人资格

B.招标人有从事同类工程招标的经验

C.招标人至少有2名工程师或经济师

D.招标人至少有1名在本单位注册的造价工程师

正确答案：C

5、处理工程项目管理组织调整中的矛盾，首先应当考虑的是( )。[2005年真题]

A.公司利益

B.客户利益

C.项目主管上级的意见

D.项目经理的意见

正确答案：B

6、下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法,错误的是( )。[2010年真题]

A.正确的WBS定义了工程项目的全部范围

B.根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元

C. WBS中级别越高,项目工作描述越粗

D.每个项目都是唯一的,WBS模板不能重复使用

正确答案：D

7、在工程项目决策阶段资源计划主要是对( )的计划。

A.人力资源

B.项目施工

C.劳动力

D.专业工程师

正确答案：A

8、当初步设计有详细的设备清单时，编制设备安装工程概算宜采用( )。[2005年真题]

A.概算指标法

B.预算单价法

C.实物指标法

D.扩大单价法

正确答案：B

9、工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种( )。[2004年真题]

A.交叠结构

B.平行的网状结构

C.分散结构

D.层次化的树状结构

正确答案：D

10、某投标人因急于中标过低估算了投标报价总费用，且实际发生的总费用中包括了因施工组织不善而增加的费用，则其采用( )方法计算索赔费用较好。

A.实际费用法

B.总费用法

C.修正总费用法

D.计划费用

正确答案：B