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1、为成功地完成任务，项目团队内部成员之间需要通过沟通了解( )。
A. 项目进展情况
B. 团队成员的报酬
C. 各自的责任
D. 项目决策要求
E. 相互间协作关系
2、工程项目进度计划制定的依据包括( )。
A. 项目网络图
B. 强制日期
C. 时间估算
D. 进度管理计划
E. 资源储备说明
3、工程项目施工投标文件的主要内容包括( )。
A. 投标函格式
B. 工程量清单
C. 商务和技术偏差表
D. 施工组织设计
E. 投标有效期
4、与工程项目合同有直接关系的法律法规包括( )。
A. 《中华人民共和国民法通则》
B. 《中华人民共和国合同法》
C. 《中华人民共和国招标投标法》
D. 《中华人民共和国建筑法》
E. 《中华人民共和国质量管理条例》
5、下列关于双代号网络图绘图法的表述，正确的是( )。
A. 在双代号网络图中，工作由一根箭线连接两个圆圈表示
B. 工作名称写在箭线的上面，完成工程需要的时间写在箭线的下面
C. 箭头表示工作的开始，箭尾表示工作的结束
D. 不消耗时间和资源的工作用虚箭线表示
E. 需要消耗时间和资源的工作用实箭线表示
6、工程施工投标文件包括( )。
A. 投标函
B. 投标须知
C. 投标报价
D. 施工组织设计或者施工方案
E. 拟签订合同的主要条款
7、偏差分析的表达方法有( )。
A. 横道图法
B. 表格法
C. 比较法
D. 曲线法
E. 网络图法
8、项目团队能力开发的技巧与方法包括( )。
A. 改善环境
B. 人员来源分析
C. 开展团队建设性活动
D. 建立表彰与奖励体系
E. 培训
9、人员获取的基本方法有( )。
A. 预安排
B. 商谈
C. 招聘
D. 任命
E. 轮换
10、工程项目目标的特点有( )。
A. 多目标性
B. 优先性
C. 层次性
D. 单一性
E. 确定性
11、在工程项目施工阶段，咨询工程师的质量管理工作包括( )。
A. 帮助施工单位进行质量体系认证
B. 对施工单位质量管理体系的检查
C. 对施工机械设备的监控
D. 对施工组织设计和质量计划进行审查
E. 对关键质量点跟踪监控
12、工程项目进度计划优化中的费用优化是为了寻求( )。
A. 资源有限条件下的最短工期安排
B. 最低成本时的最短工期安排
C. 资源均衡使用时的最短工期安排
D. 满足要求工期时的最低成本安排
E. 最低成本条件下资源均衡安排
13、政府对工程项目的管理主要表现在( )。
A. 制定宏观经济政策与相关发展规划，引导和调控投资项目
B. 加强重要资源的管理
C. 制定相关规定，界定投资管理权限
D. 组织对工程项目建议书和可行性研究报告的评审
E. 维护经济安全、优化布局、环境保护
14、下列叙述正确的有( )。
A. 当费用偏差CV为负值时，即表示项目运行超出预算费用
B. 当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用
C. 当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度;当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度
D. 费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)
E. 当进度绩效指数(SPI)>1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后
15、在项目准备阶段，咨询工程师在资质许可的前提下，可以部分或全部完成的工作有( )。
A. 直接接受业主委托承担勘察设计工作，或代理业主进行项目的有关勘察设计招标和监理招标工作
B. 协助业主或按业主委托要求完成项目进度安排、融资方案落实及相应协议的起草工作
C. 协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作
D. 协助委托完成好项目的有关设计文件及项目开工等报批工作
E. 无权向施工单位进行项目设计图纸的技术交底工作
16、工程项目进度计划的资源优化是在现有资源条件下寻求( )。
A. 最优工期条件下的资源均衡
B. 工期固定条件下的资源均衡
C. 资源有限条件下的最短工期
D. 资源均衡使用时的最短工期
E. 最低成本条件下的最短工期
17、工程项目合同的特点是( )。
A. 工程项目合同是一个合同群体
B. 合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容且合同的内容庞杂
C. 工程项目合同主体只能是法人
D. 工程项目具有较强的国家管理性
E. 工程项目合同必须符合法律法规
18、投标报价的主要内容有( )。
A. 随投标书报业主
B. 编制企业定额
C. 编制工程量清单
D. 计算单价，确定总价
E. 确定投标价格
19、货物招标中的投标人须知是对投标人的具体要求，其内容一般包括( )。
A. 总则
B. 符合招标文件的声明
C. 招标文件澄清
D. 评标标准和方法
E. 技术说明
20、设备承包商项目管理的主要任务有( )。
A. 保证按合同，以规定的价格，在规定的时间、质量和数量条件下提供设备，并做好现场服务，及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题
B. 按照合同约定完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作
C. 保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致
D. 保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时，不受第三方提出的侵犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求
E. 在施工过程中按规定程序及时主动、自觉接受监理工程师的监督检查;提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表
【参考答案】
(1) ACDE
【答案解析】项目团队成员有四种主要的沟通要求：(1)责任;(2)协作;(3)决策要求;(4)项目进展情况。
(2)ABCE
【答案解析】编制项目进度计划的依据：(1)工程项目网络图;(2)时间估算;(3)资源储备说明;(4)项目日历和资源日历;(5)制约因素，包括强制日期、关键事件或主要里程碑、假定前提、提前和滞后。
(3)CD
【答案解析】投标文件应按招标文件的要求进行编制。投标文件应当包括下列内容：
(1)投标函;
(2)投标报价;
(3)施工组织设计或者施工方案;
(4)商务和技术偏差表;
(5)招标文件要求提供的其他材料。
(4)ABCD
【答案解析】规模工程项目合同管理，不但需要规范合同本身的法律法规的完善，也需要相关法律体系的完善。目前，我国这方面的立法体系已基本完善。与工程项目合同有直接关系的是《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国建筑法》。
(5)ABDE
【答案解析】在双代号网络图中，工作用一根箭线和两个圆圈来表示。工作的名称写在箭线的上面，完成工作所需要的时间写在箭线的下面，箭尾表示工作的开始，箭头表示工作的结束。
(6)ACD
【答案解析】投标文件应当包括下列内容：(1)投标函;(2)施工组织设计或者施工方案;(3)投标报价;(4)商务和技术偏差表;(5)招标文件要求提供的其他材料。
(7)ABD
答案：偏差分析可采用不同的方法，常用的有横道图法、表格法和曲线法。
(8)ACDE
【答案解析】项目团队能力开发的技巧与方法包括改善环境、培训、开展团队建设性活动、评价、表彰与奖励体系、外部反馈及调整。
(9)ABC
【答案解析】人员获取的方法有预安排、商谈和招聘。
(10)ABC
【答案解析】工程项目目标的特点表现为多目标性、优先性和层次性。
(11)BCDE
【答案解析】咨询工程师根据监理合同的要求，在施工过程中，代表业主对工程实行质量监控，其主要工作包括：在施工前的准备阶段，对施工单位资质进行核查，对施工组织设计和质量计划进行审查，对进场的原材料、构配件和设备的监控，对施工机械设备的监控，组织设计交底会议，对施工单位质量管理体系的检查;在施工过程中，对施工单位质量管理体系的实施状况进行监控，对关键质量点实行跟踪监控，处理设计变更，做好施工过程中的检查验收工作，工程质量问题和质量事故的处理，下达停工和复工指令，确保工程质量，材料配合比的质量控制，计量工作的质量控制：
(12)BD
【答案解析】费用优化又叫工期成本优化，是寻求最低成本时的最短工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排过程。
(13)ABCE
【答案解析】政府对工程项目的管理除了选项A、B、C、E外，还包括：工程安全管理和其他方面的管理。
(14)ABCD
【答案解析】当进度绩效指数(SPI)<1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后;当进度绩效指数(SPI)>1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。
(15)ABCD
【答案解析】在项目准备阶段，咨询工程师的工作除了选项A、B、C、D外，还有：
(1)按委托方要求和国家有关规定，做好项目设计内容的调整与修改工作;
(2)业主委托的其他工作。
(16)BC
【答案解析】资源优化包括资源有限——工期最短的优化及工期固定——资源均衡的优化。
(17)ABCD
【答案解析】工程项目合同的特点有：
(1)工程项目合同是一个合同群体;
(2)合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容;
(3)合同内容庞杂;
(4)工程项目合同主体只能是法人;
(5)工程项目具有较强的国家管理性。
(18)AD
【答案解析】投标报价是以业主招标文件中合同条件、技术规范、工程性质和范围为依据，根据有关企业定额和价格资料，计算和确定承包该项工程的单价和总价，随投标书报业主。
(19)ABCE
【答案解析】评标标准和方法与投标人须知同级，同属于招标文件的内容。
(20)ABCD