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2018年咨询工程师《组织管理》考点:绩效评价目标

环球网校·2018-02-27 17:25:12浏览35 收藏14
摘要   【摘要】2018年咨询工程师新一轮的考试掀起了,你准备的怎么样了?"绩效评价目标"是2018年咨询工程师考试重点跟小编一起来复习吧!更多资讯请继续关注环球网校。  工程项目绩效评价目标是在特定时间用特定
  【摘要】2018年咨询工程师新一轮的考试掀起了,你准备的怎么样了?"绩效评价目标"是2018年咨询工程师考试重点跟小编一起来复习吧!更多资讯请继续关注环球网校。
  工程项目绩效评价目标是在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态,成为项目绩效评价的标准。设定评价目标的时间可分为两类:

  (1)阶段性评价是指一个子项目或较大的单项工程完工后的阶段性工作评价,这时评价的内容比较广泛,包括对项目的功能特性,质量、进度、费用等进行综合评价。

  (2)定期评价是指建设过程中的月度、季度、年度评价。这时,子项目尚在建设过程中,很难对项目功能特性做出评价,只能对已完成部分工程的质量、进度、费用进行综合评价。

  设定工程绩效目标的要求为:

  (1)工程项目绩效评价目标必须准确化、具体化、定量化。

  (2)工程绩效评价目标的设定应当是合理的和可达到的。

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