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2018咨询工程师《组织管理》重点:工程项目管理模式的选择

环球网校·2018-02-20 09:25:01浏览37 收藏11

  【摘要】环球网校小编为大家带来2018咨询工程师《组织管理》重点:工程项目管理模式的选择。环球网校咨询工程师考试频道为您提供报考与备考信息,敬请持续关注。

  业主方在选择工程项目管理模式时,应考虑的主要因素包括:

  (1)项目的复杂性和对项目的进度、质量、投资等方面的要求;

  (2)投资、融资有关各方对项目的特殊要求;

  (3)法律法规、部门规章以及项目所在地政府的要求;

  (4)项目管理者和参与者对该管理模式认知和熟悉的程度;

  (5)项目的风险分担,即项目各方承担风险的能力和管理风险的水平;

  (6)项目实施所在地建设市场的适应性,在市场上能否找到合格的实施单位(承包商、管理分包商等)。

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