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模拟解析:制定进度计划的方法

环球网校·2018-02-12 10:01:12浏览44 收藏4
摘要   【摘要】环球网校编辑整理了"模拟解析:制定进度计划的方法",现整理如下,供大家参考!下载更多模拟试题及辅导资料请到环球网校监理工程师频道,祝大家学习愉快!  下列关于制定工程项目进度计划方法的说法,

  【摘要】环球网校编辑整理了"模拟解析:制定进度计划的方法",现整理如下,供大家参考!下载更多模拟试题及辅导资料请到环球网校监理工程师频道,祝大家学习愉快!

  下列关于制定工程项目进度计划方法的说法,错误的有( )。

  A、关键线路法假定项目进度计划中工作之间的逻辑关系是确定的,且每项工作只估算一个肯定的持续时间

  B、关键线路法在考虑资源限制的前提下,计算所有工作理论上的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间

  C、关键线路法中计算得到的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间不一定是项目工作最终的计划时间

  D、使用关键线路法按最大可能时间估算制定的项目进度计划比使用计划评审技术制定的进度计划更符合实际情况

  E、图示评审技术假定工作之间的逻辑关系及工作的持续时间都是不确定的

  【正确答案】BD

  【答案解析】本题考查的是制定进度计划的方法。选项B,计算出所有计划工作理论上的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间,不考虑资源限制。选项D,计划评审技术与关键线路法的根本区别在于它使用了加权平均时间估算,做出来的进度安排计划要比关键线路法使用最大可能估算做出的现实。

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