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1.保证资金的安全性。
商业银行的注册资本一般只占全部资金来源的 8%。
2.流动性。
3.效益性是商业性银行贷款的最终目的。
二、银行对贷款项目管理的特点
1、管理的主动权随着资金的投入而降低。
2、管理手段带有更强的金融专业性。
3、以资金运动为主线进行管理。
三、银行对贷款项目管理的主要任务
(一)贷前管理
(1)受理借款人的借款申请。
(2)进行贷款基本调查。包括对借款人历史背景的调查,对借款人行业状况和行业地位的调查,对借款的合法性、安全性和盈利性的调查,借款人信用等级的评估调查,以及对贷款的保障性进行调查。
(3)进行信用评价分析。对借款人的品德、能力、资本、担保、经营环境等方面进行调查。
(4)对借款人进行财务评价。借款人的财务状况、盈利能力、资金使用效率、偿债能力、借款人的发展变化趋势进行预测。
(5)对贷款项目进行评估。以银行的立场为评估的出发点,以提高银行的信贷资产质量和经营效益为目的。
(6)制定贷款的法律文件。主要有借款合同、保证合同、抵押合同、质押合同。
(7)贷款审批。
(8)贷款发放。
出现以下情况时及时停止贷款的发放:①借款人不按借款合同的用途使用贷款;②不按借款合同的规定偿还本息;③国家或银行规定的其他有关禁止行为。
(二)贷后管理
1.贷后检查,主要有:
(1)以检查借款人是否按规定使用贷款和按规定偿还本息为主要内容的贷款检查;
(2)以检查借款人全面情况为内容,以保证贷款顺利偿还为目的的借款人检查;
(3)以把握担保的有效性及应用价值为目的的担保检查等。
2.贷款风险预警。
3.贷款偿还管理。
在项目建成后,银行还要进行贷款偿还管理,主要包括本息的催收,有延长还款期限的贷款展期管理,以及借款人归还贷款的全部本息后,对结清贷款进行评价和总结等。
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