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【摘要】环球网校整理了"知识点:制定工程项目风险管理计划"供大家参考，下载更多模拟试题及辅导资料可到环球网校咨询工程师频道，祝考试顺利。
(一)制定工程项目风险管理计划的依据
1.企业环境因素
2.组织过程资源
3.项目范围说明书
4.项目管理计划
(二)制定工程项目风险管理计划的方法
制定风险管理计划的方法是召开计划会议。
(三)工程项目风险管理计划的内容
包括：方法论、岗位职责、预算、定时、风险分类、风险概率和影响的定义、概率和影响矩阵、修订承受度、报告格式、跟踪。
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