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【导读】"制定工程项目计划的主要步骤"知识点是2018年咨询工程师考试重点，为了帮助考生顺利备考2018年咨询工程师考试，环球网校编辑整理了"制定工程项目计划的主要步骤?"，供大家参考，祝各位考生取得优异成绩。
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问题：
制定工程项目计划的主要步骤?
答疑：
制定工程项目计划的主要步骤包括：
①清晰地定义工程项目目标;
②把工程项目范围详细划分为各个工作包;
③为了实现工程项目目标，(环球网校咨询工程师频道为您整理)需要明确每一个工作包所必须完成的具体任务，并由承担该工作包任务的管理者提出详细的工作计划;
④汇总各工作包的计划并以网络图或横道图等表现形式表示各项任务和工作，表明各项任务之间的逻辑关系，安排协调一致的进度计划;
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⑤确定质量检查和评价的关键点和质量检查、评审安排;
⑥进行资源消耗评审，安排资源供给计划和费用控制计划;
⑦对计划执行风险进行分析，(环球网校咨询工程师频道为您整理)提出对策，在计划安排上留有余地，特别是对那些影响全局的控制性工程，更应留余地;
⑧对计划进行评审，确定后下达基层执行。
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