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【导读】"咨询工程师《组织与管理》强化试题"知识点是2018年咨询工程师考试重点，为了帮助考生顺利备考2018年咨询工程师考试，环球网校编辑整理了"2018年咨询工程师《组织与管理》强化试题一"，供大家参考，祝各位考生取得优异成绩。
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1.在咨询工作开展过程中，咨询工程师必须与委托方经常进行必要的沟通，特别是在( )进行的沟通更为重要。
A.现场调研之前
B.进驻现场之前
C.组织实施过程中
D.正式交付咨询成果之前
【正确答案】D
2.采用FIDIC《施工合同条件》和《生产设备和设计、施工合同条件》的工程项目均采用( )管理模式。
A.建设单位自行组建工程项目管理机构
B.委托咨询公司协助业主进行项目管理
C.设计-采购-建造(EPC)交钥匙
D.由专业机构进行项目管理
【正确答案】B
3.在工程项目管理模式中，BOT是经常被人们提及的一种模式，其含义是( )。 (2005年)
A.建造-拥有-移交
B.建造-运营-移交
C.租赁-拥有-移交
D.租赁-运营-移交
【正确答案】B
4.主要是协调人力和其他资源以执行工程项目计划的是( )。
A.计划
B.实施
C.检查
D.处理
【正确答案】B
5.在工程项目管理过程中，(环球网校咨询工程师频道为您整理)可把( )两个过程合起来叫控制过程。
A.启动和计划
B.计划和实施
C.实施和检查
D.检查和处理
【正确答案】D
6.工程项目风险管理计划制定的工具是( )。
A.WBS
B.计划会议
C.项目风险管理模板
D.程序
【正确答案】C
7.建立一项应急补助或储备是应对已知风险最常用的风险( )措施。(2005年)
A.转移
B.缓解
C.接受
D.避免
【正确答案】C
8.在工程项目财务风险应对措施中，最有效的方法是( )风险责任。(2004年)
A.缓解
B.分解
C.转移
D.自留
【正确答案】C
9.为应对已知风险，建立一项应急补助或储备是最常用的( )措施。(2004年)
A.转移风险
B.缓解风险
C.自留风险
D.避免风险
【正确答案】C
10.工程项目管理方法的核心是( )。
A.风险管理和安全管理
B.目标管理和安全管理
C.合同管理和风险管理
D.风险管理和目标管理
【正确答案】D
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【导读】"咨询工程师《组织与管理》强化试题"知识点是2018年咨询工程师考试重点，为了帮助考生顺利备考2018年咨询工程师考试，环球网校编辑整理了"2018年咨询工程师《组织与管理》强化试题一"，供大家参考，祝各位考生取得优异成绩。
11.《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中， ( )属于经济分析情况综合评价。(2004年)
A.符合规模经济与否论证情况
B.效益估算的可靠性情况
C.节能、节水论证情况
D.制定营销战略情况
【正确答案】B
12.在某工程施工过程中，工程师检查实际进度时发现工作M的总时差由原计划的2天变为1天，若其他工作的进度均正常，则说明工作M的实际进度( )。
A.提前1天，不影响工期
B.拖后3天，影响工期l天
C.提前3天，不影响工期
D.拖后3天，影响工期2天
【正确答案】B
13.利用香蕉曲线比较法，(环球网校咨询工程师频道为您整理)如果实际进度比计划进度拖后，则工程实际进展点应( )。
A.落在ES曲线的左侧
B.落在LS曲线的右侧
C.落在ES和LS曲线之间
D.落在LS曲线左侧
【正确答案】B
14.香蕉曲线是由( )绘制而成的。
A.ES与LS
B.EF与LF
C.ES与EF
D.LS与LF
【正确答案】A
15.工程项目设计质量管理首先要满足业主对工程项目的( )的需要。
A.投资和增值
B.功能和使用价值
C.保证建设工期
D.降低工程成本
【正确答案】B
16.工程项目设计过程质量管理中的设计策划通常以( )的形式编制。
A.设计方案
B.设计文件
C.设计计划
D.设计流程
【正确答案】C
17.当利用S形曲线进行实际进度与计划进度比较时，如果实际进展点落在计划S形曲线的右侧，则通过比较可以获得的信息是( )。
A.工作实际进度超前的时间和超额完成的任务量
B.工程项目实际进度超前的时间和超额完成的任务量
C.工作实际进度拖后的时间和拖欠的任务量
D.工程项目实际进度拖后的时间和拖欠的任务量
【正确答案】D
18.当利用S形曲线进行实际进度与计划进度比较时，如果检查日期实际进展点落在S形曲线的左侧，则该实际进展点与计划S形曲线的垂直距离表示工程项目( )。
A.实际超额完成的任务量
B.实际拖欠的任务量
C.实际进度超前的时间
D.实际进度拖后的时间
【正确答案】A
19.当利用S形曲线进行实际进度与计划进度比较时(环球网校咨询工程师频道为您整理)，如果检查日期实际进展点落在S形曲线右侧，则该实际进展点与计划S形曲线的水平距离表示工程项目( )。
A.实际进度超前的时间
B.实际进度拖后的时间
C.实际超额完成的任务量
D.实际拖欠的任务量
【正确答案】B
20.在项目团队的形成阶段，主要是依靠( )来指导和构建团队。
A.咨询工程师
B.项目法人
C.项目业主
D.项目经理
【正确答案】D
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