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【导读】"工程项目管理组织的建立步骤"知识点是2017年咨询工程师考试重点，为了帮助考生顺利备考2017年咨询工程师考试，环球网校编辑整理了"2017年咨询工程师《组织与管理》工程项目管理组织的建立步骤"，供大家参考，祝各位考生取得优异成绩。
工程项目管理组织的建立步骤：
1.确定合理的项目目标
2.确定项目工作内容
3.确定组织目标和组织工作内容
4.组织结构设计
5.工作岗位与工作职责确定
6.人员配置
7.工作流程与信息流程
8.制订考核标准
编辑推荐：
2017年10月份发行咨询工程师(投资)新版教材
友情提示：环球网校编辑为您搜集整理了(咨询工程师论坛与广大考生朋友们一起交流!
【导读】"工程项目管理组织的建立步骤"知识点是2017年咨询工程师考试重点，为了帮助考生顺利备考2017年咨询工程师考试，环球网校编辑整理了"2017年咨询工程师《组织与管理》工程项目管理组织的建立步骤"，供大家参考，祝各位考生取得优异成绩。
【例题5-9】(2009真题)工程项目管理组织的建立过程中，(环球网校咨询工程师频道为您整理)处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括( )。
A.人员配置
B.确定工作岗位与职责
C.明确工作流程与信息流程
D.确定合理的项目目标
E.确定项目工作内容
【答案】ABC
【解析】工程项目管理组织的建立步骤：
确定合理的项目目标→确定项目工作内容→确定组织目标和组织工作内容→组织结构设计→工作岗位与工作职责确定→人员配置→工作流程与信息流程→制订考核标准。
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