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【摘要】"工程项目人力资源管理的一般过程"是2017年咨询工程师考试重点，为帮助考生有效备考2017年咨询工程师考试，环球网校编辑整理了"工程项目人力资源管理的一般过程?"，现整理如下，供大家参考，祝考试顺利。
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工程项目人力资源管理的一般过程?
答疑：
工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段,其中团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员配备管理计划、制作组织图表等内容,人员获取包括人员来源分析、人员获取实施、团队成员确定等工作,团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧,以及必须的奖励、培训等工作.
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例题3.关于工程项目人力资源管理的一般过程的表述中错误的一项是( ).
A.工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段
B.其中团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容
C.人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作
D.团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧,以及必须的奖励、培训等工作
答案: B
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