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【摘要】"工程项目管理组织设计的依据"是2017年咨询工程师考试重点，为帮助考生有效备考2017年咨询工程师考试，环球网校编辑整理了"工程项目管理组织设计的依据?"，现整理如下，供大家参考，祝考试顺利。
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问题：
工程项目管理组织设计的依据?
答疑：
1.项目自身的特点。
2.承担项目任务公司的管理水平和对项目的管理要求。
3.委托方的要求。
编辑推荐：
2017年10月份发行咨询工程师(投资)新版教材
友情提示：环球网校编辑为您搜集整理了(咨询工程师论坛与广大考生朋友们一起交流!
【摘要】"工程项目管理组织设计的依据"是2017年咨询工程师考试重点，为帮助考生有效备考2017年咨询工程师考试，环球网校编辑整理了"工程项目管理组织设计的依据?"，现整理如下，供大家参考，祝考试顺利。
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4.项目的资源情况：(环球网校咨询工程师频道为您整理)对于一个已拥有较多信息资源、人力资源、时间资源，而资金资源相对缺乏的项目来说，采取职能式、矩阵式项目组织结构形式即可;而对于信息资源与人力资源相对不足，而资金资源与时间资源较为充分的项目来说，借用外部力量，采用项目式组织结构形式可能更为适宜。
5.国家的有关法规
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