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【摘要】"工程项目进度控制的依据"是2017年咨询工程师考试重点，为帮助考生有效备考2017年咨询工程师考试，环球网校编辑整理了"工程项目进度控制的依据?"，现整理如下，供大家参考，祝考试顺利。
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问题：
工程项目进度控制的依据?
答疑：
(1)项目进度计划。批准的项目进度计划，称为进度基准计划。进度基准计划在技术和资源方面都必须是可行的。
(2)进度报告。进度报告提供了有关进度绩效的信息，(环球网校咨询工程师频道为您整理)如哪些计划的日期已经达到，哪些还没有。进度报告还可提醒项目团队注意将来有可能引起问题的事项。
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友情提示：环球网校编辑为您搜集整理了(咨询工程师论坛与广大考生朋友们一起交流!
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(3)变更申请。变更申请可以是直接的或间接的，可以从外部或内部提出。变更申请可能是请求延缓进度或加快进度。
(4)进度调整计划。进度调整计划是指如何调整原订的计划，是进行项目进度调整的主要原则依据。
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