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【摘要】"项目绩效评价的基本做法"是2017年咨询工程师考试重点，为帮助考生有效备考2017年咨询工程师考试，环球网校编辑整理了"项目绩效评价的基本做法?"，现整理如下，供大家参考，祝考试顺利。
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问题：
项目绩效评价的基本做法?
答疑：
1.对工程项目实施效果进行检查，收集测量数据
2.对检查结果和测量数据进行综合分析和预测，制订必要的改进措施。
编辑推荐：
2017年10月份发行咨询工程师(投资)新版教材
友情提示：环球网校编辑为您搜集整理了(咨询工程师论坛与广大考生朋友们一起交流!
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3.编写工程项目绩效报告。
工程项目计划和工作成果是绩效报告输入的重要内容，(环球网校监理工程师频道为您整理)绩效报告的主要内容包括状态报告、进展报告、预测和变更申请。
状态报告介绍工程项目在某一特定时间点上所处的位置;进展报告介绍工程项目组织在某一特定期间内所完成的工作。工程项目预测是在过去资料和发展趋势的基础上，预测工程项目未来的状态和进度。编写绩效报告前，另一种常用的方法是召开状态评审会议。
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