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【导读】为了帮助考生全面的复习2017年咨询工程师考试课程，系统的了解咨询工程师考试教材的相关重点，环球网校编辑整理了"项目式组织结构的缺点?"，以下是知识点项目式组织结构的缺点的扩展，供大家参考，祝考试顺利。
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问题：
项目式组织结构的缺点?
答疑：
(1)容易出现配置重复、资源浪费问题;
(2)项目组织相对封闭，公司管理与对策在贯彻中可能遇到阻碍;
(3)项目团队与公司间基本依靠项目经理沟通，容易出现沟通不够、交流不充分的问题;
(4)项目团队成员在项目后期没有归属感;
(5)项目组织容易产生小团体观念及资源“囤积”思想，(环球网校监理工程师频道)造成资源浪费;同时各职能部门的资源支持也会有所保留。
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【例题5-11】(2011真题)项目式组织结构的优点包括( )。
A.项目管理指令一致
B.项目结束时团队成员不必为去向担忧
C.项目团队内部容易沟通
D.有利于专业性问题的解决
E.项目成本容易控制/
[答疑编号950111050204]
【答案】ACE
【解析】参见教材P108。
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