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【导读】为了帮助考生全面的复习2016年咨询工程师《组织与管理》考试课程，系统的了解咨询工程师《组织与管理》考试教材的相关重点，环球网校编辑整理了"2016年咨询工程师《组织与管理》工程项目合同管理辅导"，以下是知识点工程项目合同管理的扩展，供大家参考，祝考试顺利。
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工程项目合同管理知识点是2016年咨询工程师考试高频考点，现整理如下：
工程项目合同管理：
本章考点
本章内容在历年考试中出题的频率也较高，其中考试热点主要集中在：FIDIC合同条件(如合同担保、指定分包商、争端解决)、《标准文件》合同的相关内容(如发包人、承包人的义务)、货物采购合同中的监造与检验、索赔管理等内容，同时，咨询工程师在合同管理工作中的作用，有关数字的知识点也经常考核。
第一节 概述
一、工程项目合同管理的基本原则
1.符合法律法规的原则。
2.平等自愿的原则。
3.公平原则。
4.诚实信用原则。
5.等价有偿的原则。
6.不得损害公共利益和扰乱社会经济秩序原则。
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二、工程项目合同管理的法律依据
《民法通则》、《合同法》、《招标投标法》及其他相关的法律。
三、工程项目合同的特点
1.工程项目合同是一个合同群体;
2.合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容;
3.合同内容庞杂;
4.工程项目合同具有较强的国家管理性。
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四、工程项目合同体系
(一)工程服务合同
包括前期咨询、勘察、设计合同、监理合同。
(二)工程施工合同
(三)货物采购合同
货物采购包括材料采购和设备采购。材料采购合同的条款一般限于材料交货阶段，主要涉及交接程序、检验方式和质量要求、合同价款的支付等。大型设备的采购，除了交货阶段的工作外，往往还需包括设备生产阶段、设备安装调试阶段、设备试运行阶段、设备性能达标检验和保修等方面的条款约定。
五、咨询工程师在合同管理中的作用
(一)协助业主策划合同体系方案
(二)协助业主草拟合同条款
(三)协助业主谈判和签订合同
(四)协助业主监督合同的履行
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