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2016年咨询工程师《组织与管理》模拟试卷一

环球网校·2015-12-18 09:05:13浏览288 收藏28

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  1.某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部,这种部门划分方法属于( )。

  A.业务划分法

  B.程序划分法

  C.职能划分法

  D.综合划分法

  答案:B

  点评:程序划分法就是以组织内的主要工作程序为划分基础,将程序划分成可识别的若干个阶段,每个部门负责完成一个或几个阶段的工作。例如工程项目管理公司部门划分:市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部等。

  2.工程项目管理组织体系包括项目的( )。

  A.直接管理和服务支持两个子系统

  B.现场管理和公司管理两个子系统

  C.项目经理部和公司总部两级管理

  D.直接管理、服务支持和高层管理三个子系统

  答案:A

  点评:工程项目管理组织体系包括项目的直接管理和服务支持二个子系统,每个子系统又包含了承担相应的各项管理内容的组织单元。

  3.下列关于强矩阵式组织结构的表述中,正确的是( )。

  A.没有专职的项目经理

  B.有一名专职的协调员

  C.有一名专职的项目经理

  D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员

  答案:C

  点评:强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作,项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门。

  4.制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括( )。

  A.项目的组织结构

  B.项目的信息流程

  C.预期的人员安排

  D.项目管理层的偏好

  答案:B

  点评:制约项目团队组织的因素主要包括:①项目的组织结构;②共同达成的有关协议;③项目管理层的偏好;④预期的人员安排。

  5.根据各角色和职责的要求,下列工作中,最应直接体现按需配人、按岗定人要求的是( )。

  A.角色和职责安排

  B.绘制组织关系图

  C.编制人员配备计划

  D.编制项目组织计划

  答案:C

  点评:人员配备计划就是根据已确定各个角色和职责的要求,以需配人、以岗定人。

  6.项目团队状态最好的时期是( )阶段。

  A.磨合

  B.形成

  C.规范

  D.表现

  答案:D

  点评:团队进入表现阶段,是团队最好状态的时期。团队成员彼此高度信任、相互默契,工作效率有大的提高,工作效果明显,这时团队已比较成熟。

  7.下列获取人员的活动中,成本低、情况比较了解,但易受行政、人际关系等干扰,来源范围较窄的是( )。

  A.内部招聘

  B.选拔

  C.逐一试用

  D.社会公开招聘

  答案:A

  点评:招聘可以是全社会招聘,也可以是内部招聘,社会招聘的好处在于资源来源广,可供选择的余地大;缺点是成本高,需解决的相关问题可能比较多。成本低、情况比较了解,但易受行政、人际关系等干拢来源范围较窄的是内部招聘。

  8.咨询工程师在招标实施阶段可做的工作包括( )。

  A.提出具体的招标范围

  B.提出拟采用的招标组织形式

  C.提出可以不招标的理由

  D.提出具体的评标标准

  答案:D

  点评:进入招标实施阶段以后,咨询工程师应该从事的相关工作包括:①拟订详细的招标工作方案;②按照法定的程序实施招标活动;③编制标底;④制定具体的评标标准;⑤组织开标、评标、定标,协助招标人定标;⑥草拟合同。

  9.《建设工程施工合同(示范文本)》规定,发包人的义务包括( )。

  A.办理工程质量监督手续

  B.办理安全生产管理手续

  C.保护施工现场地下管线

  D.提供施工使用的围栏设施

  答案:A

  点评:发包人的义务包括12项,只有A在其中。

  10.按照《国务院关于投资体制改革的决定》,对于政府采用资本金注入和直接投资方式的项目,除特殊情况外,政府不再审批项目( )。

  A.建议书

  B.可行性研究报告

  C.概算文件

  D.开工报告

  答案:D

  点评:对于政府投资项目,采用直接投资和资本金注入方式的,从投资决策角度只审批项目建议书和可行性研究报告,除特殊情况外不再审批开工报告,同时应严格政府投资项目的初步设计、概算审批工作。

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  11.货物采购合同中,( )条款是货物验收和区分责任的主要依据。

  A.交货

  B.质量

  C.价格

  D.违约

  答案:B

  点评:质量条款是货物采购供应合同中的重要条款,也是货物验收和区分责任的依据。

  12.根据FIDIC施工合同条件,下列事件中,承包商仅能索赔工期和成本,不能索赔利润的是( )。

  A.设计图纸延误

  B.工程师的指示错误

  C.不可预见的恶劣地质条件

  D.工程变更

  答案:C

  点评:不可预见的恶劣地质条件,不是业主方的责任,所以不能索赔利润。

  13.工程项目进度管理中,工作定义的主要内容是( )。

  A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排

  B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计

  C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件

  D.确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作

  答案:D

  点评:工作定义即确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作。

  14.某双代号网络计划如下图所示,其中关键线路有( )条。

  A.2

  B.3

  C.4

  D.5

  答案:B

  点评:工期为15天,关键路线为ADHK、AEIK和AGIK.

  15.某双代号网络计划如下图所示,工作D的总时差和自由时差分别为( )。

  A.1天和1天

  B.1天和2天

  C.2天和1天

  D.2天和2天

  答案:D

  点评:每一工作的最迟时间与最早时间之差,即为该工作的总时差。某一工作的自由时差为其紧后工作的最早开始时间最小值减去本工作的最早完成时间。

  16.工程项目进度计划采用资源有限——工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤:①检查每天资源需用量是否超过资源限量;②计算网络计划每天资源需用量;③对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排;④重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是( )。

  A.①-⑦-③-④

  B.②-①-③-④

  C.①-③-②-④

  D.③-①-②-④

  答案:B

  点评:资源有限——工期最短的优化是通过调整计划安排以满足资源限制条件并使工期延长最少。其调整步骤如下:①计算网络计划每天资源需用量;②从计划开始日期起,逐日检查每天资源需用量是否超过资源限量;③调整网络计划;④重复以上步骤,直至出现优化方案为止。

  17.下列费用中,属于建筑安装工程间接费中规费的是( )。

  A.劳动保险费

  B.环境保护费

  C.医疗保险费

  D.临时设施费

  答案:C

  点评:规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用(简称规费),包括:工程排污费、工程定额测定费、社会保障费(含医疗保险费)、住房公积金、危险作业意外伤害保险。

  18.某县建筑工程公司承包——招待所的装修工程,项目竣工结算价格为1150万元,该装修工程应缴纳的营业税、城市维护建设税和教育费附加总额为( )万元。

  A.37.260

  B.37.950

  C.38.525

  D.39.215

  答案:C

  点评:如果纳税人所在地为县镇的,则:税率(计税系数)为3.35.1150×3.35=38.525.

  19.某工程直接工程费为1 000万元,其中措施费为直接工程费的5%,间接费费率为8%,利润率为4%,综合计税系数为3.41%,若以直接费为计算基础计算建筑安装工程费,则该工程的建筑安装工程含税造价为( )万元。

  A.1 169.576

  B.1 2014.100

  C.1 216.102

  D.1 219.576

  答案:D

  点评:1 000×(1+5%)×(1+8%)×(1+4%)×(1+3.41%)=1 219.576.

  20.2008年3月底,某项目计划工作预算费用为4 800万元。已完工作预算费用为4 200万元,已完工作实际费用为5 200万元。据此判断,该项目此时( )。

  A.进度提前,费用超支

  B.进度拖延,费用超支

  C.进度提前,费用节约

  D.进度拖延,费用节约

  答案:B

  点评:CV=4200-5200=-1000(万元),当费用偏差CV为负值时,即表示项目运行超出预算费用。SV=4200-4800=-600(万元),当进度偏差SV为负值时,表示进度延误。

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  21.下列项目,属于工程项目的是( )。

  A.一次载人飞船发射

  B.“五个一”工程

  C.开发一个软件

  D.京沪快速铁路建设

  答案:D

  点评:工程项目是指投资建设领域中的项目。一般是指为某种特定目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的建设项目。例如:建造一定生产能力的流水线;建设一定制造能力的工厂或车间;建设一定长度和等级的公路;建设一定规模的医院、文化娱乐设施;建设一定规模的住宅小区等。

  22.工程项目目标具有( )的特点。

  A.一次性、多目标性、优先性

  B.唯一性、多目标性、层次性

  C.多目标性、优先性、层次性

  D.固定性、多目标性、优先性

  答案:C

  点评:工程项目目标具有不同于一般项目目标的特点。它具有多目标性、优先性、层次性的特点。

  23.ICB(国际项目管理资质标准)关注的重点是( )。

  A.项目流程

  B.项目管理者的资质与能力

  C.项目产品

  D.对项目各方知识结构的培训

  答案:B

  点评:PM1关注于项目流程、Prithee2关注于项目产品,ICB关注点是项目管理者的资质与能力。

  24.项目中有两类过程,其中因产品不同而各异的一类过程是( )。

  A.产品的创造过程

  B.产品的管理过程

  C.项目的设计过程

  D.项目的管理过程

  答案:A

  点评:项目过程分为两大类,一类是创造项目产品的过程。创造项目产品的过程因产品的不同而各异。另一类是项目管理过程,不因产品不同而各异。

  25.工程项目的初步设计应在项目的( )阶段完成。

  A.策划和决策

  B.准备

  C.实施

  D.竣工验收和总结评价

  答案:B

  点评:工程项目准备阶段的主要工作包括:工程项目的初步设计和施工图设计,工程项目征地及建设条件的准备,设备、工程招标及承包商的选定、签订承包合同。

  26.对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目( )阶段。

  A.策划和决策

  B.准备

  C.实施

  D.竣工验收

  答案:A

  点评:投资决策是投资者最为重视的,因为它对工程项目的长远经济效益和战略方向起着决定性的作用。

  27.作为工程项目主要利害关系者之一的业主,其要求和期望主要是( )。

  A.工作进度松弛,提供信息迅速,决策迅速

  B.贷款安全,偿还债务及时

  C.工作环境优良,人力和物力资源充足

  D.投资少、收益高、时间短、质量合格

  答案:D

  点评:主要利害关系者的要求和期望是业主――投资少,收益高,时间短,质量合格。

  28.上世纪80年代以来,我国先后实施的“招投标制”、“建设监理制”、“合同管理制”等均参照了项目管理的( )模式。

  A.设计――招标――建造

  B.交钥匙总承包

  C.设计――施工总承包

  D.设计――管理总承包

  答案:A

  点评:传统的项目管理模式即“设计――招投标――建造”(Design-Bid-Build,DBB)模式,将设计、施工分别委托不同单位承担。我国自 1984年学习鲁布革水电站引水系统工程项目管理经验以来,先后实施的“招标投标制”、“建设监理制”、“合同管理制”等均参照这种传统模式。

  29.项目业主在项目的( )阶段有向承包方提供施工场地的地下管线资料的义务。

  A.决策

  B.准备

  C.实施

  D.竣工

  答案:C

  点评:在项目实施阶段,业主的主要工作是按合同规定为项目顺利实施提供必要的条件,包括向承包方提供地下管资料,并在实施过程中督促检查并协调有关各方的工作,定期对项目进展情况进行研究分析。

  30.对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目,政府只审批( )。

  A.可行性研究报告

  B.资金申请报告

  C.项目建议书

  D.项目申请报告

  答案:B

  点评:对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目,政府只审批资金申请报告。

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  31、下列属于工程项目具有的一般项目的特征的是( )。

  A.唯一性

  B.不可逆转性

  C.整体性

  D.固定性

  正确答案: A

  答案解析:本题考查的是工程项目的特征。工程项目具有一般项目的典型特征:①唯一性;②一次性;③项目目标的明确性;④实施条件的约束性。

  32、工程项目建设周期中,将"蓝图"变成工程项目实体的阶段是( )。

  A.工程项目策划和决策阶段

  B.工程项目准备阶段

  C.工程项目实施阶段

  D.工程项目竣工验收和总结评价阶段

  正确答案: C

  答案解析:工程项目实施阶段的主要任务是将"蓝图"变成工程项目实体,实现投资决策意图。需要注意的是这个阶段工作量最大,投入的人力、物力和财力最多,工程项目管理的难度也最大。

  33、工程项目目标系统表现为( )。

  A.层次结构

  B.并列结构

  C.对称结构

  D.顺序结构

  正确答案: A

  答案解析:本题考查的是工程项目目标系统。工程项目目标系统是一种层次结构,将工程项目的总目标分解成子目标,子目标再分解成可执行的第三级目标,如此一直分解下去,形成层次性的目标结构。

  34、以下属于公共设施及服务私营化模式的是( )。

  A."委托代理合同"模式

  B."CM"模式

  C.EPC模式

  D.PFI/PPP模式

  正确答案: D

  答案解析:公共设施及服务私营化模式包括BOT,PFI/PPP。

  35、工程项目总控班子的人员组成应是高层次的( ),其工作产品应是有相当价值的信息。

  A.业主

  B.管理者

  C.咨询工作者

  D.材料采购者

  正确答案: C

  答案解析:本题考查的是工程项目管理的发展趋势。工程项目总控班子的人员组成应是高层次的咨询工作者,其工作产品应是有相当价值的信息。

  36、工程项目完成得好,最大与最直接的受益者应该是( )。

  A.业主

  B.咨询工程师

  C.承包商

  D.政府

  正确答案: A

  答案解析:本题考查的是业主管理的特点。工程项目完成得好,最大与最直接的受益者应该是项目业主,反之如果工程项目出现问题,最大与最直接的损失方也是项目业主。

  37、下列不属于业主在项目实施阶段的主要任务的有( )。

  A.按有关规定为设计人员提供在施工现场工作必要的生活与物质保障

  B.解决施工现场与城乡公共道路的通道

  C.聘请监理咨询机构

  D.对合同执行情况进行督促检查

  正确答案: A

  答案解析:按有关规定为设计人员提供在施工现场工作必要的生活与物质保障是业主在实施准备阶段的任务。

  38、为了保证投资项目符合国家经济社会发展的需要,国家通过( )来进行控制。

  A.政府有关部门发布国家在某一时期的中长期发展规划和各项专业规划等

  B.项目的管理程序保证社会规划等能够得到切实执行

  C.在项目审查时,对某些类型项目的建设规模进行一定的控制与引导

  D.对使用外债的项目有一定的审批程序

  正确答案: A

  答案解析:本题考查的是政府管理的作用。为保证投资项目符合国家经济社会发展的需要,国家通过政府有关部门发布国家在某一时期的中长期发展规划和各项专业规划,以及产业政策,明确国家鼓励、限制和禁止类别的项目,同时政府部门在审核、批准项目时也依据这一政策进行控制。

  39、政府通过制订各种宏观经济政策来引导和调控工程项目的投资方向和规模,这些宏观经济政策不包括( )。

  A.货币政策

  B.汇率政策

  C.人口与就业政策

  D.国际收支与管理政策

  正确答案: B

  40、按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制,发现不合格项及时纠正是( )的主要任务。

  A.业主

  B.政府

  C.工程承包商

  D.设备承包商

  正确答案: C

  答案解析:本题考查的是承包商管理的主要任务的第(3)条。按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制,发现不合格项及时纠正。要注意区分工程承包商和设备承包商的而不同工作任务。

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  41.工程项目费用管理首先要进行的工作是( )。

  A.确定工程费用项目组成

  B.编制资源消耗计划

  C.进行工程费用项目估算

  D.编制项目资金使用计划

  答案:B

  42.工程项目费用管理的第一项工作是( )。

  A.确定工程费用项目组成

  B.编制资源消耗计划

  C.进行工程费用项目估算

  D.编制工程项目费用计划

  答案:B

  43.编制工程项目资源消耗计划首先要进行资源( )。

  A.供给分析

  B.分配分析

  C.需求分析

  D.成本分析

  答案:C

  44.由于设计深度不够等原因,对投资较小、比较简单的工程项目,多采用( )编制单位工程概算。

  A.概算指标法

  B.生产能力指数法

  C.实物法

  D.扩大单价法

  答案:A

  45.当初步设计有详细的设备清单时,编制设备安装工程概算宜采用( )。

  A.概算指标法

  B.预算单价法

  C.实物指标法

  D.扩大单价法

  答案:B

  46.当初步设计达到一定深度,建筑结构比较明确时,可采用( )编制建筑工程概算。

  A.概算指标法

  B.预算单价法

  C.实物法

  D.扩大单价法

  答案:D

  47.用实物法编制工程项目施工图预算时,材料单价采用的是( )。

  A.造价管理部门发布的材料预算价格

  B.当时当地的材料市场价格

  C.考虑了通货膨胀因素的预测价格

  D.未考虑通货膨胀因素的预测价格

  答案:B

  48.将工程项目总费用根据工作分解结构分配到各工作单元上去的工作是指编制项目的( )。

  A.费用估算

  B.资源消耗计划

  C.费用计划

  D.费用控制计划

  答案:C

  49.某工程施工到2004年1月,已完工作实际费用为1 700万元,已完工作预算费用为1 400万元,计划工作预算费用为l 500万元,则该工程此时的进度偏差为( )万元。

  A.200

  B.-100

  C.-300

  D.300

  SV=1400-1500=-100

  答案:B

  50.到2006年3月底,某工程施工已完工作实际费用为3400万元,已完工作预算费用为2800万元,计划工作预算费用为3000万元,则该工程2006年3月底的进度偏差为( )万元。

  A.一400

  B.-200

  C.400

  D.600

  SV=已完工作预算费用-计划工作预算费用=2800-3000=-200

  答案:B

  CV=已完工作预算费用-已完工作实际费用=2800-3400=-600

  CPI=2800/3400=0.824

  SPI=2800/3000=0.933

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