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2016年咨询工程师《方法与实务》风险识别的结果考点

环球网校·2015-10-28 13:29:17浏览111 收藏22
摘要   【导读】为了帮助考生全面的复习2016年咨询工程师《方法与实务》考试课程,系统的了解咨询工程师《方法与实务》考试教材的相关重点,环球网校编辑整理了"2016年咨询工程师《方法与实务》风险识别的结果考点"

  【导读】为了帮助考生全面的复习2016年咨询工程师《方法与实务》考试课程,系统的了解咨询工程师《方法与实务》考试教材的相关重点,环球网校编辑整理了"2016年咨询工程师《方法与实务》风险识别的结果考点",以下是知识点风险识别的结果的扩展,供大家参考,祝考试顺利。

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  风险识别的结果

  风险识别的结果:(1)风险清单。风险识别过程的结果一般载入风险名单文件中。风险识别的主要成果是进入风险清单,随着风险管理过程的继续,风险清单作为风险管理流程的成果,可以用于项目风险管理过程和其他项目管理过程。

  风险清单描述已经识别出来的风险,包括其根本原因、不确定的项目假设等。

  风险识别的结果:(2)可能的应对措施。在风险识别过程中,可以确定针对一种风险可能的应对措施。如果确定了这样的措施,它可作为风险应对计划过程的依据。

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  风险识别的结果:(3)风险因素。包括风险发生的基本条件或事件,风险征兆或预警信号。

  风险识别的结果:(4)更新的风险分类。识别风险的过程可能产生需要加人风险分类清单的新风险分类。根据风险识别过程的成果,可能需要扩大或改进风险管理计划过程中形成的风险分解结构。

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