短信预约提醒成功
【导读】为了帮助考生全面的复习2016年咨询工程师《方法与实务》考试课程,系统的了解咨询工程师《方法与实务》考试教材的相关重点,环球网校编辑整理了"2016年咨询工程师《方法与实务》风险概率分析方法考点",以下是知识点风险概率分析方法的扩展,供大家参考,祝考试顺利。
特别推荐:2016年咨询工程师《方法与实务》知识点汇总
一、风险分析:定性、定量分析(定量概率分析方法——概率树分析、蒙特卡洛模拟法)
概率分析:通过对项目有影响的风险变量调查分析,确定可能发生的状态及相应概率,计算项目评价指标IRR、NPV的概率分布,进而确定项目偏离预期目标的程度和可能发生偏离的概率。
意义:定量确定项目从经济上可行转变为不可行的可能性,判定项目风险程度,为决策提供依据。
编辑推荐:
环球网校友情提示:如果您在此过程中遇到任何疑问,请登录环球网校咨询工程师频道及论坛,随时与广大考生朋友们一起交流!
【导读】为了帮助考生全面的复习2016年咨询工程师《方法与实务》考试课程,系统的了解咨询工程师《方法与实务》考试教材的相关重点,环球网校编辑整理了"2016年咨询工程师《方法与实务》风险概率分析方法考点",以下是知识点风险概率分析方法的扩展,供大家参考,祝考试顺利。
特别推荐:2016年咨询工程师《方法与实务》知识点汇总
二、风险因素识别方法:在进行概率分析时,通常选择那些能反映项目可行性的关键评价指标(财务内部收益率、财务净现值、经济内部收益率、经济净现值)。
风险因素的识别 就是要确定对项目评价指标有决定性影响的关键变量。常用的识别方法有
(1)资料分析法。根据类似项目的历史资料寻找对项目有决定性影响的关键变量。
(2)老师调查表。根据对拟建项目所在行业的市场需求、生产技术状况、发展趋势等的全面了解,并在老师调查、定性分析的基础上,确定关键变量。
(3)敏感性分析。根据敏感性分析的结果,将那些最为敏感的因素作为概率分析的关键变量。
编辑推荐:
环球网校友情提示:如果您在此过程中遇到任何疑问,请登录环球网校咨询工程师频道及论坛,随时与广大考生朋友们一起交流!