2016年咨询工程师《分析与评价》项目决策遵循的原则考点

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　　项目决策分析与评价

　　(一)项目决策分析与评价的目的(了解)

　　项目决策分析与评价的目的是为项目决策提供科学的可靠依据，其具体目标要求是：

　　(1)拟建项目是否符合国家经济和社会发展的需要。

　　(2)产品方案、产品质量、生产规模是否符合市场需要，在市场竞争中能否具有竞争力。

　　(3)生产工艺技术是否先进适用。

　　(4)项目建成后，投入品的供应和有关配套条件能否满足持续生产的需要。

　　(5)项目建成后，财务效益、国民经济效益、社会效益、环境效益能否满足各方的需要。

　　(6)资金投入和各项建设条件是否满足项目实施的要求。

　　(7)项目各项风险是否识别并采取了措施。

　　(8)建设方案是否进行了多方案比较，达到方案的最优化。

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　　例题：项目决策分析与评价的目的是( )。

　　A、为项目决策提供科学的可靠依据

　　B、选择符合国家经济和社会发展需要的项目

　　C、选择具有市场竞争力的项目

　　D、多方案比选以选择最优项目

　　答案：A

　　分析：B、C、D是项目决策分析与评价的具体目标要求。

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　　(二)项目决策分析与评价的工作程序(掌握)

　　项目决策分析与评价一般采取分阶段由粗到细，由浅到深地进行。

　　1.投资机会研究阶段

　　2.编制项目建议书阶段, 也称初步可行性研究阶段

　　3.可行性研究阶段

　　4.项目评估阶段

　　5.项目决策审批阶段

　　例题：( )阶段研究的重点是投资环境分析，鉴别投资方向，选定建设项目。

　　A、投资机会研究阶段

　　B、编制项目建议书阶段

　　C、初步可行性研究阶段

　　D、可行性研究阶段

　　E、项目评估阶段

　　答案：A

　　分析：机会研究是拟投资建设项目前的准备性调查研究，是把项目的设想变为概略的投资建议，以便进行下一步的深入研究;机会研究的重点是投资环境分析，鉴别投资方向，选定建设项目

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