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2016年咨询工程师《方法与实务》考点剖析第二章(1)

环球网校·2015-09-14 08:43:01浏览66 收藏13
摘要   【摘要】为了帮助考生全面的复习2016年咨询工程师《方法与实务》考试课程,系统的了解咨询工程师《方法与实务》考试教材的相关重点,环球网校编辑整理了"2016年咨询工程师《方法与实务》考点剖析第二章(1)",

  【摘要】为了帮助考生全面的复习2016年咨询工程师《方法与实务》考试课程,系统的了解咨询工程师《方法与实务》考试教材的相关重点,环球网校编辑整理了"2016年咨询工程师《方法与实务》考点剖析第二章(1)",主要阐述了工程咨询单位的风险管理的知识点,以助各位考生一臂之力!

  特别推荐:2016年咨询工程师《方法与实务》考点剖析汇总

  知识点二、工程咨询单位的风险管理(P74~P78)

  1.全面风险管理

  (1)定义:指围绕总体经营目标,通过在管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程,培育风险管理意识,建立健全全面风险管理体系。

  包括:风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统。

  (2)风险管理的基本流程(考点)

  风险识别→风险分析→风险应对→风险监控

  1、风险识别:是风险管理的基础。(风险因素一览表)

  2、风险分析:分析风险因素,对不确定性评估。

  3、风险应付:提出策略,编制可行的风险管理计划

  4、风险监控:对风险管理计划实施过程和效果进行跟踪、检查、评价、纠偏

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