2016年咨询工程师考试《组织管理》精选试题8

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　　单项选择题

　　1.咨询工翌师在项目组织计划实施阶段的工作主要有①沟通与调整。②逐层落实工作计划。③组织实施。正确的顺序是(　)。

　　A.①②③

　　B.②③①

　　C.③②①

　　D.②①③

　　2.(2009年真题)在工程项目绩效报告的内容中，说明工程项目组织在某一特定期间完成的工作的是(　)。

　　A.状态报告

　　B.进展报告

　　C.项目预测

　　D.变更申请

　　3.由于政府的特殊地位与身份，使政府对工程项目管理具有较大的(　)。人们会以政府对项目的要求为标准，以政府的指令和号召为方向来考虑项目的内容与规模等相关问题。

　　A.权威性

　　B.严肃性

　　C.强制性

　　D.政治性

　　4.项目经理的权力只局限于对项目和工作及项目团队，而部门经理负责(　)。

　　A.本部门的业务与人员

　　B.经费的具体使用

　　C.工作安排

　　D.项目计划控制

　　5.工程项目计划(　)就是指建立一套适当的程序，对处于动态环境的工程项目计划变更进行有序的控制。

　　A.计划控制

　　B.变更控制

　　C.范围控制

　　D.绩效控制

　　6.每个项目都有自己的进度计划，在某一时刻每个团队成员应完成哪些任务、团队项目进展应达到哪一阶段，项目经理要经常进行(　)，以便掌握动态，发现问题及时调整。

　　A.问题征询

　　B.平时抽查

　　C.进度跟踪

　　D.成员互评

　　7.(2008年真题)依法必须招标的工程建设项目，施工招标应当具备的前提条件不包括(　)。

　　A.初步设计概算已获批准

　　B.项目资金来源已经落实

　　C.有招标所需的设计图纸

　　D.有施工方案

　　8.(　　)规定了提供服务方在履行合同义务期间必须遵守的国家和行业标准、工作范围以及项目业主的其他技术要求。

　　A.合同文件

　　B.技术规范

　　C.执行标准

　　D.合同协议书

　　9.下列关于部门职能与部门划分的表述中，不正确的是(　)。

　　A.部门过多将造成资源浪费和工作效率低下

　　B.部门少有利于激发工作积极性，提高工作效率

　　C.部门职能设定不合理，将会增加部门的数量，容易造成管理上的混乱

　　D.部门负责的工作与事务太少，部门将人浮于事，影响工作效率和风气

　　10.(2009年真题)未列入《国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录》中的农药项目，其环境影响评价文件不能由(　)环境保护行政主管部门审批。(注：国家环境保护总局已改为中华人民共和国环境保护部)

　　A.国家级

　　B.省级

　　C.地市级

　　D.县级

　　参考答案：

　　1-10CCCCC ACBCC
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　　1.项目团队从组建到发展主要经历(　　)、磨合、规范表现与休整几个阶段。

　　A.组建

　　B.形成

　　C.组合

　　D.实施

　　2.实施准备阶段的主要任务不包括(　　)。

　　A.按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活与物质保障

　　B.选派合格的现场代表，选定适宜的工程监理机构

　　C.组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作

　　D.向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料，保证数据真实

　　3.承包人将施工组织设计和工程进度计划提交监理工程师后，如果监理工程师逾期不确认，也不提出书面修改意见则视为(　　)。

　　A.保留意见

　　B.不同意

　　C.已经同意

　　D.等待检查

　　4.每个工程项目都有其确定的终点，所有工程项目的实施都将达到其终点，它不是一种持续不断的工作。从这个意义来讲，工程项目具有(　　)。

　　A.唯一性

　　B.一次性

　　C.整体性

　　D.固定性

　　5.(2009年真题)实行备案制的建设项目，建设单位应(　　)完成环境影响评价报批手续。

　　A.在办理备案手续前

　　B.在办理备案手续后10日内

　　C.与办理备案手续同步

　　D.在办理备案手续后且项目开工前

　　6.(　　)阶段的主要任务是将“蓝图”变成工程项目实体，实现投资决策意图。在这一阶段，通过施工，在规定的范围、工期、费用、质量内，按设计要求高效率地实现工程项目目标。

　　A.工程项目评价

　　B.工程项目策划

　　C.工程项目准备

　　D.工程项目实施

　　7.(2010年真题)下列关于工程项目目标管理的说法，错误的是(　　)。

　　A.进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标

　　B.工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量

　　C.工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见

　　D.进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统

　　8.项目管理组织可以采用不同的形式，对于同一工程项目来说，在某一特定的项目环境采取不同的管理组织结构形式，项目团队的(　　)会有不同的结果。

　　A.组织层次

　　B.信息交流

　　C.工作目标

　　D.工作效率

　　9.(2009年真题)某企业总资产为2000万元，其中流动资产为500万元，存货为l00万元，负债为200万元，流动负债为50万元，则其流动比率为(　　)。

　　A.10.0

　　B.4.5

　　C.2.5

　　D.0.1

　　10.(2010年真题)对于采用政府投资补助和贷款贴息方式建设的限额以下的工程项目，投资主管部门只审批(　　)。

　　A.项目建议书

　　B.可行性研究报告

　　C.开工报告

　　D.资金申请报告

　　答案：1-10CBABC BBCCC
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