导航
短信预约 咨询工程师(投资)考试动态提醒 立即预约

请输入下面的图形验证码

提交验证

短信预约提醒成功

2015年咨询工程师《方法与实务》考点剖析第二章2

环球网校·2015-08-24 15:37:43浏览44 收藏22
摘要   【摘要】为了帮助考生全面的复习2016年咨询工程师《方法与实务》考试课程,系统的了解咨询工程师《方法与实务》考试教材的相关重点,环球网校编辑整理了"2015年咨询工程师《方法与实务》考点剖析第二章2",主

  【摘要】为了帮助考生全面的复习2016年咨询工程师《方法与实务》考试课程,系统的了解咨询工程师《方法与实务》考试教材的相关重点,环球网校编辑整理了"2015年咨询工程师《方法与实务》考点剖析第二章2",主要阐述了风险的类别的知识点,以助各位考生一臂之力!

  特别推荐:2015年咨询工程师《方法与实务》考点剖析:第二章汇总

  2.风险的类别(按风险的性质分)(2012.1)(考点)

  (1)政治风险。由工程所在地的社会环境、政策、制度的不确定性所致。如政局不稳,民族矛盾激化、发生政变或动乱;对外关系紧张或发生边界冲突;经济状况不稳定、爆发金融危机;对外开发程度低,存在保护主义或排外性;政府信用低,存在****行为或拖欠债务等。

  (2)市场风险。由工程咨询市场变化和发育不规范所致。如工程咨询市场的价格、汇率不停地涨落;竞争对手的变化;市场信息会不停地变化等。

  (3)管理风险。由内部管理制度不健全和管理措施不当所致。如未建立风险管理体系、缺乏科学管理方法,体制不完善;对国际工程承包规律不熟悉,经验不足等。

  (4)法律风险。由法律方面的问题所致。如法律不健全,有法不依、执法不严,法律变更;对工程所在国法律不熟悉,可能触及当地法律;涉及多国法律,对合同条款的理解有歧义和争端等。

  (5)财务风险。由于资金周转、财务制度约束等产生的风险。

  (6)道德风险。咨询人员执业不规范、不遵守职业道德行为给咨询单位和个人带来的风险。

  编辑推荐:

  2015考试情况最新说明 

  2015咨询工程师考情分析

  04-14咨询工程师真题及答案汇总

  环球网校友情提示:如果您在此过程中遇到任何疑问,请登录环球网校咨询工程师频道论坛,随时与广大考生朋友们一起交流!

 

资料下载
历年真题
精选课程
老师直播

注册电脑版

版权所有©环球网校All Rights Reserved