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案例分析:某造船有限公司事故调查组职责

|0·2009-10-19 15:27:29浏览0 收藏0

  一、企业概况

  某造船有限公司是1998年改制的股份合作制企业,公司占地1.9万m2,拥有员工600多人。生产的主导产品是450HP钢质拖网渔船。

  二、事故经过

  2001 年4月28日,该公司在厂区内安装一台80t的龙门起重机。安装工作在一个月前就开始着手准备,首先制定了详细的安装方案,并就安装方案的可行性与某起重设备厂进行了多次探讨、协商。根据某起重设备厂提出的意见和建议,该公司对方案进行了修订,并制定了预案。为确保万无一失,公司在安装前还进行了模拟实验,并取得成功。

  28日准备工作就绪,13:00正式开始安装作业。安装方案为:先为位于支腿东面的40t门座起重机主吊钩起吊支腿,当支腿起吊至与地面成55°时,门座起重机主吊钩自动脱钩,然后用位于支腿西面的卷扬机带动20根直径为15.5mm的钢丝绳,从西面施力,将支腿继续拉升至与地面成80°,再通过两边的钢丝绳平衡用力,逐步将支腿直立起来。

  在施工过程中,当支腿升至与地面成55°时,门座起重机主吊钩与支腿连接积压在一起,且门座起重机副吊钩也钩到了支腿上沿,导致吊钩无法按预定设想自动脱钩。此时公司钣金车间副主任任某提出派人上去人工摘钩。公司董事长兼总经理鞠某和副总经理曲某、袁

  某、赵某等人进行了协商,认为此时吊钩作用力太大,人工摘钩有一定的危险,决定待支腿升至与地面成80°,吊钩钢丝绳有所松弛,作用力相对减小时,再实施人工摘钩。17:30,作业至支腿与地面成80°时,鞠某派杨某(电焊工)和李某(电工)上去摘钩,结果没摘开。

  鞠某、曲某、袁某、任某等在现场讨论进一步的摘钩措施,普遍倾向于割断积压的钢丝绳,拟派刘某(钣金工)、洪某(钣金工)上去送气割带,准备实施切割作业。在他们尚未讨论出具体的焊割方案时,电焊工杨某就将主吊钩钢丝绳割断,又用铁棍将副吊钩撬开,结果副吊钩刚撬开,支腿就迅速向西到下。4人随支腿从高空坠落到地面,当场死亡3人,刘某受重伤,经医院抢救无效死亡。

  问题:

  1.确定这起事故的事故类别。

  2.事故伤害损失工作日的计算,在国家标准《事敝伤害损失工作日标准》中结出了比较详细的说明,按照受伤者的部位和程度就可以查出受伤者的损失工作日,请问损失工作日的计量单位是什么,死亡一个人的损失工作日是多少,这起事故造成的损失工作日是多少。

  3.企业事故发生后,要按照国务院第34号令或国务院第75号令的规定成立事故调查组。这起事故的调查应该按照第34号令还是第75号令组成调查组,调查组的职责是什么。

  参考答案:

  1.起重伤害。

  2工作日(或天),6000个工作日,24000个工作日。

  3.按照第75号令组成调查组,调查组的职责是:

  (1)查明事故发生原因、过程和人员伤亡、经济损失情况。

  (2)确定事故责任者。

  (3)提出事故处理意见和防范措施的建议。

  (4)写出事故调查报告。
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