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第二部分 企业财务管理
第二章 财务战略与预算
第一节 财务战略
知识点三、财务战略规划
(一)外部环境和内部条件的分析
1、外部环境分析内容。总体市场因素;行业竞争结构;其他环境因素。
2、内部条件分析内容。企业竞争能力;企业独特性竞争优势。
(二)财务战略的确定方式
1.引入期财务战略。以吸纳风险投资为主要目标，实施不分红政策。
2.成长期财务战略。尽量利用资本市场增加资金筹措，适度引入债务资金，并用要求较低风险回报的股东资金替代要求高风险回报的风险投资，实施不分红或少分红的战略。
3.成熟期财务战略。利用更多低成本的债务资金替代高成本的权益资金;实施较高的股利分配，将超过投资需求的现金返还股东。围绕核心业务拓展新的产品或市场，进行相关产品或业务的并购。
4.衰退期财务战略。回收现有投资并将退出的投资现金流返回投资者
(三)财务战略与全面预算的关系