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第二部分 企业财务管理
第五章 营运资本管理
第二节 流动资产管理
知识点二、应收账款管理
(一)应收账款成本
信用销售必须付出相应的代价，产生应收账款。赊销的代价主要体现为大量应收账款所带来的机会成本、管理成本和坏账损失。
其中，管理成本包括：调查顾客信用费用，收集信息费用，账簿记录费用，收账费用，其他费用。
(二)信用政策及其财务评价
信用政策是公司对应收账款进行规划和控制的基本政策和措施，主要内容有：
信用标准：预计坏帐损失率
信用条件：信用期限、现金折扣期、现金折扣率收账政策