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第二部分 企业财务管理
第二章 财务战略与预算
第二节 经营预算
知识点三、经营预算的编制
1、销售预算的编制
依据对预算期销售量和销售价格的预测规划编制
2、生产预算的编制
预算期生产量=预算期销售量+预算期期末产品存货-预算期期初产品存货
3、直接材料预算的编制
预算期直接材料采购量=预算期生产量*直接材料单位标准耗用量+预算期末直接材料存货量-预算期初直接材料存货量
4、直接人工预算的编制
依据预算期生产量、企业制定的直接人工标准耗用量和标准工资率
5、制造费用预算的编制
以生产预算中的生产量为基础，结合企业制定的变动制造费用的费用标准编制。
6、产品成本预算编制
预算内容：单位产品成本预算、当期总生产成本、期末存货成本和销货成本等。所需数据来自有关的成本费用预算和销售预算。
7、销售及管理费用预算编制
预算内容：销售人员和管理人员工资、广告费、折旧费和办公费，结合企业制定的销售与管理费用的费用标准编制。