第一章-某上市公司针对经常出现中小股东质询管理层的情况
强化内部人控制
解聘总经理
加强对经营者的监督
将经营者的报酬与其绩效挂钩
所有者与经营者利益冲突的协调,通常可以采取以下方式解决:(1)解聘,这是一种通过所有者约束经营者的办法,所有者对经营者予以监督,如果经营者绩效不佳,就解聘经营者。(2)接收,这是一种通过市场约束经营者的办法。(3)激励,激励就是将经营者的报酬与其绩效直接挂钩,以使经营者自觉采取能够提高所有者财富的措施。强化内部人控制对经营者有利,对所有者不利,会激化矛盾。