题海战术"三步"曲

Step1 题文答案

• 知识点：责任成本管理
• 【题文】
• • 甲公司为某企业集团的一个投资中心，X是甲公司下设的一个利润中心，相关资料如下： 资料一：2012年X利润中心的营业收入为120万元，变动成本为72万元，该利润中心副主任可控固定成本为10万元，不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。 资料二：甲公司2013年初已投资700万元，预计可实现利润98万元，现有一个投资额为300万元的投资机会，预计可获利润36万元，该企业集团要求的较低投资报酬率为10%。 要求： （1）根据资料一，计算X利润中心2012年度的部门边际贡献。 （2）根据资料二，计算甲公司接受新投资机会前的投资报酬率和剩余收益。 （3）根据资料二，计算甲公司接受新投资机会后的投资报酬率和剩余收益。 （4）根据（2），（3）的计算结果从企业集团整体利润的角度，分析甲公司是否应接受新投资机会，并说明理由。

• 【答案】

• 
  （1）部门边际贡献=120-72-10-8=30（万元）（2）接受新投资机会前：投资报酬率=98/700×100%=14%剩余收益=98-700×10%=28（万元）（3）接受新投资机会后：投资报酬率=（98+36）/（700+300）×100%=13.4%剩余收益=（98+36）-（700+300）×10%=34（万元）（4）从企业集团整体利益角度，甲公司应该接受新投资机会。因为接受新投资机会后，甲公司的剩余收益增加了。

Step2 知识点梳理

• 本题考查对知识点"责任成本管理"的理解，推荐您学习知识点相关课程，巩固对知识点的掌握。