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中级会计职称《中级财务管理》:预算的执行与考核

|0·2013-02-04 09:42:30浏览0 收藏0
摘要 《中级财务管理》:预算的执行与考核

  相关链接:2013年中级会计职称《中级财务管理》第三章知识点汇总

  环球网校为方便各位同学2013年中级会计职称考试学习阶段已经开始,小编特此整理搜集了关于中级财务管理知识点,希望广大考生通过考前的日积月累,以此来帮助大家巩固知识点,成功获得中级会计职称

预算的执行与考核 

基本内容 

练习题 

预算的执行 

企业预算一经批复下达,各预算执行单位就必须认真组织实施,将预算指标层层分解,从横向到纵向落实到内部各部门、各单位、各环节和各岗位,形成全方位的预算执行责任体系。 

1. 下列说法中正确的是( B )。
A.
开展预算执行分析,有关部门要收集有关信息资料,根据不同情况采用一些方法,从定量的层面反映预算执行单位的现状、发展趋势及其存在的潜力
B.
预算审计可以采用全面审计或者抽样审计
C.
企业预算按调整前的预算执行,预算完成情况以企业年度财务会计报告为准
D.
企业正式下达执行的预算,不可以调整

2.
针对预算的执行偏差,企业预算委员会应当充分、客观地分析产生的原因,提出相应的解决措施或建议,提交董事会或经理办公会研究决定。( N
Y.

N.
错 

预算的调整 

企业正式下达执行的财务预算,一般不予调整。预算执行单位在执行中由于市场环境、经营条件、政策法规等发生重大变化,致使预算的编制基础不成立,或者将导致预算执行结果产生重大偏差,可以调整预算。
对于预算执行单位提出的预算调整事项,企业进行决策时,一般应当遵循以下要求:
1)预算调整事项不能偏离企业发展战略;
2)预算调整方案应当在经济上能够实现最优化;
3)预算调整重点应当放在财务预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面。
企业预算按调整后的预算执行,预算完成情况以企业年度财务会计报告为准 

预算的
分析与考核 

1.企业应当建立预算分析制度,由预算委员会定期召开财务预算执行分析会议,全面掌握预算的执行情况,研究、落实解决预算执行中存在问题的政策措施,纠正预算的执行偏差。
2.
开展预算执行分析,修定管理部门及各预算执行单位应当充分收集有关财务、业务、市场、技术、政策、法律等方面的信息资料,根据不同情况采用比率分析、比较分析、因素分析、平衡分析等方法,从定量与定性两个层面充分反映预算执行单位的现状、发展趋势及其存在潜力。
3.
预算审计可以采用全面审计或者抽样审计。
4.
针对预算的执行偏差,企业财务管理部门及各预算执行单位应当充分、客观地分析产生的原因,提出相应的解决措施或建议,提交董事会或经理办公会研究决定。 

 

   

 
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