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1、种类：利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化、相关者利益最大化
2、股东财富最大化的优点
(1)考虑了风险因素
(2)在一定程度上可以避免企业追求短期行为
(3)对上市公司而言，股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖励
缺点：
(1)通常只适用上市公司
(2)股价受众多因素影响，股价不能完全准确反映企业财务管理状况
(3)强调的更多是股东的利益，而对其他相关者的利益重视不够
3、利润最大化的缺点
(1)没有考虑利润实现时间和资金时间价值;
(2)没有考虑风险问题;
(3)没有反映创造的利润与投入资本之间的关系;
(4)可能会导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展。
4、企业价值最大化的优点
(1)考虑了资金的时间价值
(2)考虑了风险与报酬的关系
(3)克服了企业在追求利润上的短期行为
(4)用价值代替价格，有效的规避了企业的短期行为。
缺点：
(1)企业的价值过于理想化、不易操作
(2)对于非上市公司，企业价值评估受评估标准和评估方式的影响
5、相关者利益最大化的优点
(1)有利于企业长期稳定发展
(2)体现了合作共赢的价值理念
(3)本身是一个多元化、多层次的目标体系
(4)体现了前瞻性和现实性的统一
6、股东财富最大化
在上市公司，股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面的决定的，在股票数量一定时，股票价格达到最高，股东财富也就达到最大。
7、企业价值最大化
企业价值可以理解为企业所有者权益的市场价值，或者是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。用价值替代价格，克服了过多受外界市场因素的干扰。
8、相关者利益最大化
股东作为所有者，在企业中承担着最大的权利、义务、风险和报酬，但是债权人等也为企业承担着风险――强调股东的首要地位。
9、相关者利益最大化目标的内容
(1)强调风险与报酬的均衡，将风险限制在企业可以承受的范围内;
(2)强调股东的首要地位，并强调企业与股东之间的协调关系;
(3)强调对代理人即企业经营者的监督和控制，建立有效的激励机制以便企业战略目标的顺利实施;
(4)关心本企业普通职工的利益，创造优美和谐的工作环境和合理恰当的福利待遇，培养职工长期努力地为企业工作;
(5)不断加强与债权人的关系，培养可靠的资金供应者;
(6)关心客户的长期利益，以便保持销售收入的长期稳定增长;
(7)加强与供应商的协作，共同面对市场竞争，并注重企业形象的宣传，遵守承诺，讲究信誉;
(8)保持与政府部门
【合格标准】
